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1小时读懂绩效考核（3集）
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具，是企业进行绩效管理的媒介和载体，因此读懂绩效考核，真正理解绩效管理的内涵，才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核，综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用，帮助管理者推进绩效考核管理落地，为企业绩效提升推波助澜。
类别：人力资源 讲师：王金亮 播放时长：01:11:07 目前学习人数：4631
绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具，是企业进行绩效管理的媒介和载体，因此读懂绩效考核，真正理解绩效管理的内涵，才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核，综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用，帮助管理者推进绩效考核管理落地，为企业绩效提升推波助澜。
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OKRs与PBC过程行为图
OKRs与PBC的关系是怎样的，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来OKRs与PBC。从绩效：持续改进入手，介绍PBC过程行为图，以及OKRs评估，关于PBC的应用，带我们了解OKRs与PBC的关系以及它们的应用。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:19:00 目前学习人数：2848
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生产绩效管理实操应用（19集）
所有的管理都与绩效分不开，而在生产环节中如何获得最大的投入产出比，绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用，全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控，有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程，推动生产绩效管理落地，实现企业投入获得最大产出。
类别：生产管理 讲师：何有志 播放时长：04:14:10 目前学习人数：10704
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企业为什么要用OKRs（3集）
什么样的企业要用OKRs，本课程邀请国内权威OKRs研究学者史为建老师，为我们带来企业为什么要用OKRs。从OKRs入手，介绍其与薪酬、绩效的关系，以及成功推行OKRs的四个特征，带我们正确认识OKRs，为成功导入OKRs打下基础。
类别：人力资源 讲师：史为建 播放时长：00:55:30 目前学习人数：5303
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科技行业绩效管理（3集）
随着知识经济的到来，传统企业落后的绩效管理体系已经无法满足新兴科技企业的发展需求，而如何总结现有问题，并发展适合推陈出新的绩效管理体系也迫在眉睫。本课程分享了科技行业绩效管理搭建策略，综述科技行业绩效管理的类型、特点、搭建方法以及流程，一步步引导管理者根据企业需求，完善绩效管理体系，为企业持续发展注入新动力。
类别：人力资源 讲师：伍纯 播放时长：01:02:08 目前学习人数：3924
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增量绩效模式（10集）
存量市场的不断压缩，企业很多绩效管理也逐渐流于形式，而要应对绩效增长的要求，就必须不断提升增量绩效，企业才能不断创造机会。本课程分享了增量绩效模式，全方位解析增量绩效的形式、实现途径、管控方式以及成果激励，呈现华为、伊利通过增量绩效实现持续增长的背后逻辑，引导管理者依据企业需求，推行高效增量绩效模式，实现可持续发展，确保...
类别：综合管理 讲师：禹志 播放时长：02:53:13 目前学习人数：7691
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物料常见问题与解决方法（5集）
物料管控虽然不是直接控管产品，但却影响了整个生产顺畅和产品成本高低等问题，因而识别并解决物料管理过程中的各种问题，企业整体经营绩效也会获得提升。本课程分享了物料常见问题及解决方法，详细阐述物料常见的5大类型问题及对应的10种解决方法，支招物管人员高效应对各类问题，针对性实施对策，确保生产高效顺畅。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:31:04 目前学习人数：9421
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物业公司如何做好员工绩效考核（3集）
物业公司如何做好员工绩效考核，有什么程序和方法？本课程邀请黄和平教授，为我们带来物业公司如何做好员工绩效考核。从绩效考核的概念和原则入手，介绍绩效考核的目的和意义、内容和标准、方法和程序、主体和客体，还有绩效考核结果的应用，助力物业公司做对员工绩效考核，提升整体经营效益。
类别：人力资源 讲师：黄和平 播放时长：01:23:04 目前学习人数：4966
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物业公司如何做好绩效目标管理（3集）
对于物业公司如何做好绩效目标管理没有头绪，本课程邀请黄和平教授，为我们带来物业公司如何做好绩效目标管理的课程。从物业公司及物业管理入手，分析物业公司绩效管理目的，支招物业公司绩效目标设定与落实方略，解决物业公司绩效考核的难题，从而提升物业公司团队绩效。
类别：人力资源 讲师：黄和平 播放时长：00:53:16 目前学习人数：7495
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公平绩效如何创造高收益（2集）
阿米巴企业的考核标准是什么？公平绩效如何创造高收益？本课程邀请阿米巴经营研究院副院长宗英涛老师，从KPI关键绩效指标入手，解读如何使KPI有效运转；通过剖析阿米巴“二元制”评价和激励系统，以及经营法则，熟悉阿米巴的运营机制，掌握其经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：宗英涛 播放时长：00:33:50 目前学习人数：3155
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数字化时代绩效考核难点（2集）
数字化时代绩效考核应该怎么做？本课程邀请国内知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们解读数字化时代绩效考核难点。从数字化时代的四大特点入手，呈现数字化时代对绩效管理的要求，剖析数字化时代绩效考核难点之：考什么、要什么和过程管控，支招解决策略与应对思路。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：01:00:28 目前学习人数：5019
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:15:39 目前学习人数：8632
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部门经理的绩效管理实务操作-如何有效用人（10集）
绩效管理是部门经理必须掌握的，不知如何用人无法保证目标达成。本课程从企业绩效管理的主要现状分析入手，呈现绩效目标与计划设定-P阶段、绩效过程跟踪与辅导-D阶段、绩效结果评价-C阶段、绩效面谈与改进-A阶段的操作实务，手把手教你如何有效用人，解决你在绩效管理中遇到的问题。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：04:12:19 目前学习人数：13346
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战略的八大执行（2集）
对于战略的执行不够了解，没有很好的战略落地方法。本课程邀请战略专家冉斌老师为你深度讲解战略的八大执行，分别是组织系统、流程系统、绩效系统、薪酬系统、股权系统、文化系统、人才系统和领导力系统，通过战略规划以及八大执行，衍生出战略地图，更好地执行企业战略。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:41:13 目前学习人数：8951
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：7817
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打造生态化组织改善绩效（2集）
组织的生态化转变已经成为当今企业生存与发展趋势，而生态化的重心是组织与人的变革，洞察与创新变革思维，组织才能更有前途，人才会更有活力。本课程分享了生态化组织如何实现绩效改善，解析生态组织架构打造、工种外包及人力资源指数评估方法，强化HR管理者的生态化组织思维，有效推动个人及组织绩效的全面改善。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:40:10 目前学习人数：3136
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金刚经中的管理智慧（10集）
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
类别：总裁课堂 讲师：尹宏亮 播放时长：02:54:32 目前学习人数：25160
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：17670
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绩效计划与合同的设计与实施（3集）
绩效计划是绩效管理的一种有力工具，而绩效合同又是绩效计划的书面载体，做好绩效计划与合同，将决策层经理集中在组织价值关键决策上，才能确保组织战略实现。本课程分享了绩效计划与合同的制定技巧，着重解析绩效计划与绩效合同的设计与实施，帮助HR管理者建立良好的绩效管理机制，确保组织与员工利益的协同。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:44 目前学习人数：6383
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