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卓越管理加速器3.0(8集)

  1. 做到卓越管理不是一蹴而就的,本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰,为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手,通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨,达成卓越管理的效果。
97.80 我有体验码 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
03:15:39
课程讲师
姚俊杰
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 卓越管理者 管理技能提升 管理决策 任务沟通反馈 绩效辅导
课程大纲:

  一、卓越管理加速器模型

  二、习惯1—管好你的情绪

  三、习惯2—明智决策

  四、习惯3—有效任务沟通

  五、习惯4—有效反馈

  六、习惯5—建立信任关系

  七、习惯6—创建开放团队

  八、习惯7—绩效辅导

讲师简介:

  姚俊杰

  HBDI全脑领导力专家/HBDI国际认证培训师,可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人,国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问,美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师,美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师,香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师,鼎鼐咨询机构(台湾)顾问/高级培训师,亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师,安迪曼(OnDemand)咨询合作培训师,塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师。



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姚俊杰
可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人。
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可口可乐大学首席商务领导力培训师,可口可乐中国实业集团公司领导力发展部负责人,HBDI全脑领导力专家/HBDI?国际...
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