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1小时读懂绩效考核(3集)

  1. 绩效考核是上下级针对目标、指标、行动计划改善措施进行持续性沟通的工具,是企业进行绩效管理的媒介和载体,因此读懂绩效考核,真正理解绩效管理的内涵,才能更好推动企业绩效提升。本课程分享了1小时读懂绩效考核,综述绩效考核的方法、全流程以及实操应用,帮助管理者推进绩效考核管理落地,为企业绩效提升推波助澜。
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课程时长
01:11:07
课程讲师
王金亮
学习人数

课程介绍

中级 绩效考核实施方法 绩效考核实施流程 绩效考核实操应用
课程大纲:

  一、中国企业三个阶段

  二、绩效考核成了“背锅侠”8个原因

  三、当下流行的绩效考核方法

  四、绩效考核的一个中心两个基本点

  五、绩效考核全流程

  六、绩效考核实操应用

  七、各部门绩效分析

讲师简介:

  王金亮

  企业经营管理系统导入资深导师,薪酬绩效系统建设专家,任国内多家企业管理顾问,行业研究深度咨询倡导者和践行者,中国民营企业系统建设终生推动者,拥有20年经营管理实践经验,上百余家民营企业落地咨询与研究案例。

  曾在世界500强富士康、中国最大通讯行业上市公司中兴通讯人力资源管理经历,后一线咨询公司从业经验。近十年来,王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家,王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,所讲即所做,所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单,让薪酬绩效系统在企业种下一颗金种子,让你事业生生不息。

课程列表

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适合人群

人力资源管理部门及相关管理岗位责任人。
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课程讲师

王金亮
王金亮
企业经营管理系统导入资深导师,薪酬绩效系统建设专家,中国影响力人物数据库薪酬绩效专家。
王金亮
企业经营管理系统创始人;企业薪酬绩效设计师;国家高级人力资源管理师;中国影响力人物数据库薪酬绩效专...
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