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- 增量绩效模式（10集）
- 全媒体整合营销传播及实战应用案例（4集）
- 企业文化建设的思路和注意事项（2集）
- 品牌塑造与传播的12个黄金方法（2集）
- 如何从管控型管理者走向教练型管理者（4集）
- 股权激励（4集）
- 基于大数据的企业运营管理（5集）
- 法人治理结构理论与实务-现代企业的基石（8集）
- 企业家必须学会的五节营销课（5集）
- 战略的八大执行（2集）
- 总体战略的规划（4集）
- 战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
- 危机管理策略与方法（3集）
- 营销策略制定与营销模式应用（3集）
- 突破性领导力（4集）
- 管理中的道与术（4集）
- 总经理必备的财务知识与思维（18集）
- 企业家精神与中国经济增长（2集）
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总经理系统班
共有20个培训视频
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- VUCA时代的组织能力建设（3集）
- 工作分派与追踪-指导下属完成任务（6集）
- 战略管理及战略分析工具的应用（7集）
- 复盘与迭代-突破管理瓶颈（3集）
- 组织变革管理实务（5集）
- 优秀领导如何打造狼性团队（3集）
- 管理者如何有效提高团队情商（3集）
- 如何搭建企业“自运营”系统（3集）
- 战略落地-从目标设定到执行（2集）
- 如何正确认识年度战略规划（2集）
- 五星级副职领导艺术（3集）
- 如何做好有效授权（2集）
- 四步打造高效执行团队（6集）
- 领导者管理风格决定企业成败（5集）
- 非人力资源经理的人力资源管理（6集）
- 如何设计与企业战略相匹配的组织结构（5集）
- 用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 管理中的道与术（4集）
- 财务报表分析与价值创造（6集）
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副总经理系统班
共有20个培训视频
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股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：6202
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
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股权结构搭建及对控制权的影响（4集）
持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点，搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述，分享健康的股权结构设计的注意事项，同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例，剖析股权对控制权的影响，帮助学员谨慎设计企业持股结构，保持对股权的控制权，避免日后股权失控或纠纷。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:51:16 目前学习人数：14480
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融资注意事项及其对上市的影响（3集）
创业者在创业过程中需要得到资金支持，因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项，分析融资方式及其对上市的影响，剖析VIE结构基本模式及其法律问题，帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜，解决企业在融资上市中会遇到的难题。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:39:42 目前学习人数：8347
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非上市公司股权激励设计与实施（3集）
调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学合理，能够落地，从而保留核心骨干员工，激励他们为企业创造更多的价值。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:29:50 目前学习人数：8167
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：11629
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全面预算管理与绩效管控（5集）
预则立，不预则废!预算是盈利的灯塔，没有灯塔的指引企业发展就会存在风险，经营管理者不仅要懂预算，还要做好预算的执行与落地考核。本课程让贾卒教授带你系统读懂全面预算管理，解决你企业在导入全面预算中会遇到的大部分难题，打造高效执行团队，使企业走向持续赢利。
类别：财务管理 讲师：贾卒 播放时长：03:24:20 目前学习人数：22033
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HRBP战略转型与案例分析（6集）
HR的价值到底在哪？工作不被领导认可？给公司带来的价值非常低？可替代性非常强？针对以上HR面临的尴尬局面，本课程分享了HRBP战略转型的实践知识，帮助你从传统HR转型HRBP，懂得分析人才定位，解决业务部门的需求；通过降低人力成本，提高对业务部门的增值和贡献，实现HR的价值。
类别：人力资源 讲师：牛浬杰 播放时长：02:50:56 目前学习人数：15897
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集团管控模式设计与落地实施（4集）
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：秦杨勇 播放时长：01:52:02 目前学习人数：27248
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现代化门店的经营管理之道（5集）
在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家何毅明将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:40:54 目前学习人数：22083
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企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
企业文化是企业发展的核心内涵，它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化， 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面，为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略，使企业拥有坚固的内核，在市场立于不败之地。
类别：人力资源 讲师：马松有 播放时长：02:31:16 目前学习人数：16030
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如何建设自己的企业大学（11集）
企业发展离不开人才，企业大学的建设不仅能够为企业培养需要的人才，更能为战略的实现添砖加瓦。通过本课程的学习，你将对企业大学有更清晰全面的认识，系统掌握企业大学组织机构、运营体系、课程体系、讲师培养体系的设计原理与操作方法，通过建立符合自身发展的企业大学，解决人才储备问题，全面提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：06:32:23 目前学习人数：16465
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HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
伴随人力资源工作的分化与升级，HRBP(人力资源业务合作伙伴)应运而生。作为人力资源发展的新趋势，HRBP如何在各业务单元扮演好自己的角色？本课程为你揭秘HRBP的前世今生，通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求，帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作，发挥人力资源的最大价值。
类别：人力资源 讲师：潘新民 播放时长：04:10:32 目前学习人数：15687
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海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更无法做大做强，成为百年企业，而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设？本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型，呈现文化建设的路径图，让企业文化建设不再停留在做表面文章。
类别：人力资源 讲师：杨克明 播放时长：01:16:14 目前学习人数：16524
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总经理必备的财务知识与思维（18集）
企业越大层级越高，管理者越需要懂得“管人”和“理财”，如果总经理不具备财务知识，就会造成“语言不通”，容易影响决策。本课程系统阐述总经理应知应会的财务管理知识，帮您装备六大财务思维，让经营与财务更好的衔接，促进财务转型。
类别：财务管理 讲师：杨立国 播放时长：05:25:22 目前学习人数：32734
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突破瓶颈——企业利润倍增法门（2集）
数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本课程分享了企业利润倍增的重要途径，帮助你识别发展瓶颈，通过六步法优化盈利模式，倍增利润。
类别：总裁课堂 讲师：李新章 播放时长：01:02:01 目前学习人数：13471
客服热线：400-666-4343
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