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企业管理模式创新(2集)

  1. 好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理,从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始,详解中小企业管理模式,探寻优秀的企业管理模式,帮助学员认清企业管理系统,排除企业管理创新五大阻力,从而进行有效的管理创新,规范企业管理。
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课程时长
01:02:56
课程讲师
叶向阳
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 管理创新五大阻力 中小企业三权问题 企业管理系统
课程大纲:

  一、什么是管理创新

  1、企业管理系统

  (1)新管理工具

  (2)新管理方法

  (3)新管理模式

  二、中小企业管理模式

  1、亲情化管理模式

  2、友情化管理模式

  3、温情化管理模式

  4、随机化管理模式

  5、制度化管理模式

  6、混合型管理模式

  三、好的企业管理模式

  四、企业管理模式创新历史

  五、中小企业三权问题

  1、所有权

  2、经营权

  3、管理权

  六、规范的企业形象

  七、管理创新五大阻力

  1、权欲

  2、利益

  3、意识

  4、习惯

  5、能力

讲师简介:

  叶向阳

  中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。

  半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、10年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。


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适合人群

总经理等企业高层管理者。
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课程讲师

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中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
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