企业数字化转型（6集）_生产管理

课程介绍

中级数字化转型策略数字化营销数字化转型与模式创新数字化转型与智能工厂

课程大纲：

　　一、企业数字化转型的重要意义

　　1、企业数字化转型的定义

　　2、企业数字化转型的必要性

　　二、企业数字化与模式创新

　　1、阿里集团的商业模式创新

　　2、基于数字化的四大模式创新

　　三、企业数字化与精准营销

　　1、影响企业(团队)销售额的因素

　　2、用户数据平台数据的获取

　　3、用户数据平台应用步骤

　　四、企业数字化与产品创新

　　1、基于数据的产品管理

　　2、创意筛选

　　3、产品生命周期管理PLM产品创新

　　五、企业数字化与智能工厂

　　1、智能制造

　　2、智能工厂

　　3、工信部智能制造示范项目

　　六、企业数字化与经营管理

　　1、基于企业历史数据的经营决策

　　2、企业数字化转型的三个关键步骤

　　3、企业数字化转型六大核心支撑

讲师简介：

　　董海滨

　　工业4.0与智能制造研究学者与实战专家，专注于企业人才培养和管理者能力提升，长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，十五年500强企业及上市公司运营与管理经验。长期担任产品开发、企业运营、战略企划等岗位，在企业运营、产品管理方面积累了丰富的实战经验。从业经历覆盖制造、零售、家电、石化、软件、互联网、电商等领域。

　　曾任：青岛朗进集团运营总监/IT经理，青岛康普顿股份生产运营总监，青岛昌盛集团昌盛管理学院执行院长，海尔软件公司副总经理/工业软件产品总监，北京洪海电子商务有限公司洪海大学校长，阿里集团北京合作服务机构总经理

　　现任：海尔集团好品海智工业服务平台资深顾问，阿里巴巴集团旗下天下网商管理课程签约导师，无锡睿诚和创自动化有限公司合伙人/产品部总经理。