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业务战略的规划(3集)

  1. 对于业务战略的规划不够清晰,很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划,通过剖析业务战略的五个创新维度,从产品领先的角度进行分析,带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题,帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。
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课程时长
00:55:39
课程讲师
冉斌
学习人数

课程介绍

业务战略 业务规划 产品领先 创新维度
课程大纲:

  一、什么是业务战略

  1、 业务战略在金字塔结构中的位置

  2、 业务战略的五个创新维度

  3、 业务战略具有很多种可能性,多元性

  二、业务战略的第一部分:产品领先战略

  1、 产品领先:在稀缺性和品质上领先

  2、 产品领先:在使用功能上领先

  3、 产品领先:在包装形式上领先

  4、 产品领先:速度领先服务领先

  三、业务战略的第二部分:品牌领先战略

  1、 品牌领先:从公司到产品都有品牌

  2、 怎样给品牌起一个好名字

  3、 未来核心竞争之一是品牌

  四、业务战略的第三部分:价格领先战略

  1、 价格领先:中国制造需要走出低价区

  五、业务战略的第四部分:客户领先战略

  1、 客户领先:细分客户,实现高集中度

  六、业务战略的第五部分:营销领先战略

  1、 营销领先:案例分享

  七、业务战略的规划-课程小结

  1、业务战略就是把竞争优势变成市场占有和客户满意,从红灯区迈向绿灯区

讲师简介:

  冉斌

  战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国沙盘的开创者,出版了22本书,为上千家企业提供过管理咨询服务,为数万名学员提供过三国沙盘和五环战略的培训。



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冉斌
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战略专家,中山大学授课教授。
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战略专家,中山大学授课教授,曾任上市公司副总裁,在某咨询集团任总经理九年,五环战略系统、励才人力系统、三国...
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