管理者

管理者英文名称:supervisor,是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。管理者是具有职位和相应权力的人,是负有一定责任的人,不管什么类型的组织中的管理者,也不管他处于哪一管理层次,所有的管理者都需要有一定的管理技能,需要具备较强的沟通协调、决策与执行、培训统驭、规划与统整、较强的技术等能力。管理者角色是管理者应该具备的行动或行为所组成的各种的特定类型,转换角色是管理者应具备的基本能力,英盛网管理者专区提供了一系列相关视频课程、课件等相关知识供大家查阅和参考,您也可以参与互动问答和大家分享经验。英盛网,更专业的在线教育培训平台,教您如何如何做好一个管理者!

管理者必备六大财务视野(4集)

  1. 作为企业管理者,不仅要做好企业的经营管理,还需要知盈损,懂报表,擅避险。管理者需要了解哪些财务知识?有哪些财务规则必须掌握并加以运用?本课程邀请知名财务专家臧日宏教授,剖析管理者必备的六大财务视野,提高管理者的成本意识,通过运用财务知识与工具,更好地做好企业管理与经营决策,提升企业竞争力。
42.8
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课程时长
01:48:21
课程讲师
臧日宏
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