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多店管理者角色认知(2集)

  1. 单店管理到多店管理,不是简单的复制,如果还停留在原有的管理认知及模式,往往会导致管理混乱,店铺业绩下滑等一系列问题。本课程独家解读多店经营时管理者的职能定位,教你如何进行角色转变,让多店的管理变得轻松,打造属于自己的“区域王国”。
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课程时长
00:57:28
课程讲师
宋予
学习人数

课程介绍

中级 多店管理 零售经理 角色认知 督导体系
课程大纲:

  一、多店管理督导技术体系

  二、多店管理者角色认知

  1、门店功能及作用

  2、管理的四个层阶

  3、多店管理者职位定位

  4、多店管理者管理五大维度

  5、多店管理内容

  6、零售经理关键工作任务

  7、客户主任关键工作任务

讲师简介:

  宋予

  英盛网高级讲师

  IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师

  基点策划推广机构高级项目顾问

  首届全国青年培训师大奖赛 总决赛季军

  《名牌》《内衣频道》杂志专栏特约专家

  宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。

      在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面,积累了丰富的实战经验。曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立,擅长将理论转化为行为表现,突出培训实用性,使培训实效落地更给力。

课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

营销总监、经销商老板、渠道经理、区域经理、督导专员等渴望快速提升门店销量的人士。
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  • 152718784

课程讲师

宋予
宋予
IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,基点策划推广机构高级项目顾问,曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立。
宋予
实战经验 多年国际国内知名品牌管理工作经验、资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品……
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