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连锁运营总监
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有效期限1年

连锁运营总监

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学习目的:

连锁运营总监负责公司所有门店的销售业绩、成本控制、服务提升、人员管理,跟进年度经营目标和计划的组织、督导、制定以及达成年度销售目标,推动门店运营管理规范、标准、流程落实执行。连锁运营总监系统班,让您清晰门店的整体运营策略,全面掌握门店日常营运管理,最大化提升连锁门店的经营效益。

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连锁 门店经营 门店管理 督导店铺 门店VIP
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门店经营

分析经营信息
讲师:宋予
时长:01:43:01
规划商品战略
讲师:何毅明
时长:02:33:02
掌控店铺经营
讲师:何毅明
时长:02:40:54
装备经营思维
讲师:区锐强
时长:01:50:57
作好门店运营
讲师:孟志强
时长:00:58:42
对标零售运营
讲师:张力
时长:00:55:11

店铺管理

认清管理角色
讲师:宋予
时长:00:57:28
督导店铺目标
讲师:宋予
时长:00:58:42
维护终端顾客
讲师:何毅明
时长:02:37:27
做好门店运作
讲师:何毅明
时长:02:22:36
塑造店铺优势
讲师:李坤恒
时长:00:59:26

终端营销

提升区域业绩
讲师:宋予
时长:01:55:06
策划促销活动
讲师:徐志
时长:01:48:25
读懂视觉营销
讲师:李爱
时长:01:44:17
重塑品牌营销
讲师:黄焱
时长:02:33:20
开发贵宾客户
讲师:宋予
时长:01:53:16
抓住市场痛点
讲师:任超一
时长:00:49:47

人员管理

培养门店员工
讲师:卿列军
时长:00:46:22
激励终端员工
讲师:龙晴
时长:01:16:14
管理新生代
讲师:卿列军
时长:00:41:33

互联网+连锁

把握连锁趋势
讲师:李建军
时长:01:42:06
规范连锁管理
讲师:李建军
时长:01:54:11

连锁运营总监

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