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五大工具助力管理者提升自我能力

  1. 作为管理者,不仅仅工作能力要出色,更重要的是,关心、了解下属,用行为规范自己,懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用,对五种工具进行详细分析,有效提升你的管理效率,让你的管理变得更轻松、得心应手。
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课程时长
00:47:51
课程讲师
韩鹏飞
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 管理者 管理能力 自我管理 管理工具 角色发展
课程大纲:

  一、五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具

  二、望远镜

  1、帮助别人就是帮助自己

  2、多跨出一步

  3、形成支援系统

  三、放大镜

  1、关注细节

  2、关注细节,两圈半

  3、细节决定成败

  四、后视镜

  1、如何用人

  2、检查原则

  3、设计检查点

  4、检查与预警

  五、多棱镜

  1、全局意识与系统思考

  2、系统思考

  六、平面镜

  1、标准不同导致了哪些问题

  2、不良心态的客观反映

  3、标准设计的原则

讲师简介:

  韩鹏飞

  热能动力机械与装置专业学士、管理学硕士。擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域,对生产管理能力提升有专门研究。

  铁道部某机车厂五年现场管理工作经历,十年管理培训/管理咨询经验,服务过的企业有:中国移动、大唐集团、国家电网、潍柴动力、中体彩科技、大九旅集团、福建万祥、福建能源、伊品生物、宁夏恒产集团、新疆众和、河南金丹、济南聚丰、济南三星等。



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适合人群

主管、中高层管理者。
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课程讲师

韩鹏飞
韩鹏飞
以管理培训、管理咨询为终生职业,热能动力机械与装置专业学士、管理学硕士。
韩鹏飞
以管理培训/管理咨询为终生职业,为提升中国企业竞争力而工作!热能动力机械与装置专业学士、管理学硕士。擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域,对生产管理能力提升有专门研究。 铁道部某机车厂五年现……
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