课程

    新型员工的现场管理新思路
      新型员工的现场管理新思路
  • 课程大纲:一、年轻员工的特点二、不同员工的管理需求三、现场管理者的思维转变1、没有人可以一辈子不请假2、管理要人性化3、不要指望部下与你有一样的责任心4、人工作时的精神状态不是一成不变的5、用好脑才能用好双手四、企业现状五、管理者需要这么做讲师简介:韩鹏飞管理学硕士,擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域,对生产管理能力提升有专门研究。铁道部某机车厂五年现场管理工作经历,十年管理培训/管理咨询经验,服务过的企业有:中国移...
  • 课程时长 00:44:21学习人数 学费 26.8
    五大工具助力管理者提升自我能力
      五大工具助力管理者提升自我能力
  • 课程大纲:一、五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具二、望远镜1、帮助别人就是帮助自己2、多跨出一步3、形成支援系统三、放大镜1、关注细节2、关注细节,两圈半3、细节决定成败四、后视镜1、如何用人2、检查原则3、设计检查点4、检查与预警五、多棱镜1、全局意识与系统思考2、系统思考六、平面镜1、标准不同导致了哪些问题2、不良心态的客观反映3、标准设计的原则讲师简介:韩鹏飞管理学硕士,擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域,...
  • 课程时长 00:47:51学习人数 学费 22.8
    用责任与主动成就职业化
      用责任与主动成就职业化
  • 课程大纲:一、职业是什么二、如何看待您的职业三、责任心1、您是否只割自己的箭2、完成任务还是追求结果3、没有任何借口4、敢于承担责任5、勇于接受挑战四、主动性1、帮助别人也是帮助自己2、多跨出一步3、买火车票的故事4、形成支援系统讲师简介:韩鹏飞管理学硕士,擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域,对生产管理能力提升有专门研究。铁道部某机车厂五年现场管理工作经历,十年管理培训/管理咨询经验,服务过的企业(不限以下):美的集...
  • 课程时长 00:48:29学习人数 学费 20.8
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