企业发展

企业发展英文称:Enterprise Development,指企业对未来未知环境的适应,使企业得以进一步运行,从而实现企业目标;企业的产品、售后服务、销售活动、企业文化等多方面的因素都会影响企业的发展,所以,企业发展的规划、企业发展理念和企业发展战略是至关重要的。随着我国信息技术的飞速发展和信息化持续改变我国传统经济结构和社会秩序,信息化及时便利、准确安全、成本低廉的特点促使企业发展越来越趋近信息化,企业所处的不在是以往物质经济环境,而是以网络为媒介、客户为中心,将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。英盛网企业发展信息专区,为您提供全面的企业发展战略规划及理念资讯、相关课件笔记等,并可实时参与互动问答,关注企业发展,尽在英盛网!

搭建符合企业发展需求的人才梯队(6集)

  1. 企业高速发展离不开人才队伍的建设,而人才的培养更离不开有效的建设与管理方法,对企业来说,如何才能利用有效的资源,去满足企业对人才的需求?本课程分享了搭建企业人才梯队的整套流程,从体系建设、人才培养到人才激励,一系列方法和步骤帮你打造适合企业的人才梯队,为企业持续增长提供人才保障。
48.8
该课程已下架
课程时长
02:49:09
课程讲师
钟虹添
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 英盛会
    英盛会 向老师提问
    这里是一个互联网转型生态圈, 这里是一个互联网思想供应地, 这里是一个互联网干法实战场, 这里是一个互联网资源对接台, 这里是一个互联网创业孵化器, 这是...
  • 苗泽世
    苗泽世 向老师提问
    资历背景:苗泽世,运营专家教练、大客户绝对成交实战专家、运营升级变革实战专家,工商管理经济师、国家注册管理咨询师,多家管理咨询公司资深顾问,“归原道”管理...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 孙志强
    孙志强 向老师提问
    孙志强职务:国内第一代职业培训师/主案咨询师教育:MBA领域:企业文化/人力资源/市场营销 著作及媒体:著有《HOLD住8090后》,由清华大学出版社出版...
  • 肖体伟
    肖体伟 向老师提问
    企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 陈培松
    陈培松 向老师提问
    陈培松介绍工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。职业背景:曾担任集团公司战略发展研...

企业发展行业资讯

  • 初级业务员培训

    初级业务员一般是指对新进销售人员的培训活动,新进员工需要首先对企业发展情况和业务流程及业务内容进行全面了解;明确业务人员的工作任务及工作范围,其中包括基...[全文]
    培训

    2016年07月28日更新 已浏览51
  • 什么是市场营销

    市场营销就是指在不断变化的市场环境中,满足市场及消费者需求,实现企业的经营目标和战略目的,对目标市场,商品的调研选择,促销等一系列的企业经营活动。市场营...[全文]
    市场营销

    2016年07月28日更新 已浏览51
  • 安全标准化管理制度的要求

    安全标准化管理制度的主要目的是为了企业战略目标的安全实现,制定企业安全的发展方向,预防企业在经营活动中安全事故和特殊状况的发生。是企业顺利实现企业发展...[全文]
    标准化 管理制度

    2016年07月26日更新 已浏览56
  • 人力资源部工作总结的意义何在

    人力资源部工作总结的主要目的是为了总结企业的人力资源工作所带来的成果和目标,围绕企业的战略发展目标来评估企业的人力资源分配结果,从而为了未来的企业发展计...[全文]
    人力资源 工作总结

    2016年07月26日更新 已浏览60
  • 竞争对手分析报告在企业发展的作用

    竞争对手分析报告是了解竞争对手的生产经营情况,以此来制定相关的发展目标和战略计划,保持自己在竞争中的优势,使自己立于不败之地。所谓知己知彼百战不殆,只有在...[全文]
    企业发展 竞争对手 分析报告

    2016年07月26日更新 已浏览61

企业发展课件下载

企业投资风险管理案例三

宁波某机械厂成立于2005年,注册资金50万。该厂专业制造称重传感器的钢制弹性体,生产工艺先进,产品销路较好。该厂企业主陈微海今年虽然只有33岁,在该行业已从事15年,18岁从学徒工开始做起,最终自己独立办厂,从业经验非常丰富。而且该...

发表于 9 年前    76 人气 查看详细

企业融资管理案例

宁波市华禾商贸有限公司成立于2004年,注册资本160万元,是一家代理销售美的电器的商贸类小企业。该企业为宁波市美的电器的总代理,凭着美的的品牌优势结合企业主的良好经营手法, 近年来该企业发展较为稳定。

发表于 9 年前    75 人气 查看详细

企业融资管理案例二

天丰农机有限责任公司成立于2010年,注册资本200万元,是一家代理销售农业机械设备及配件、农用车及配件的商贸类微型企业。该企业为市专业农用机械的总代理,凭着品牌优势结合企业主的良好经营手法, 近年来该企业发展较为稳定。

发表于 9 年前    72 人气 查看详细

企业信息资源管理案例三

吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...

发表于 9 年前    84 人气 查看详细

企业组织管理案例三

对于通用电气公司组织结构调整的合理性我认为由于通用电气公司经营多样化,品种规格繁杂,市场竞争激烈,它在企业组织管理方面不得不积极地从事改革。改革可以一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作,便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划...

发表于 9 年前    61 人气 查看详细

友情链接:
关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断