揭秘管理者的职业晋升之道
- 职业进程中应如何展示自己，让自己脱颖而出?如何被领导重视，如何得到提拔?通过本课程为今后的职业晋升打下坚实的基础，使自己永葆竞争优势，企业拥有更多的高素质的管理者也会逐步实现，促进企业可持续发展和员工职业生涯发展的“双赢”!
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一、从唐骏，看成功
二、经营成功五要素
1、找方向，定战略
2、寻机会，善运作
3、做贡献，显价值
4、勤总结，增资本
5、唯谨慎，铸品牌
三、总结——职业化发展理念
刘璟波
企业运营管理实战专家MBA
广东省职业经理人协会常务理事
曾任广东虎彩集团总裁助理、美的赛意公司营销总监；曾服务于广东美的、广东虎彩、中国长城铝业多家知名企业，工作实践长达23年；在工作过程，以系统观为基础，以企业业务流程为线索，专注于企业战略的实施与企业系统的优化，其领域涉及企业组织管理、流程管理、人力资源管理、生产管理、供应链管理、信息管理等。
针对中国企业“跛足巨人”“高速发展高速崩溃”之典型现象，提出中国企业必须进行职业化塑造。而企业职业化塑造的两个领域：企业管理系统化和从业人员职业化必须相辅相成。
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