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- 课程数量19
- 有效期限1年
人力资源总监
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学习目的：
一方面是各个部门经理频繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你该如何避免？高成本的培训，员工能力却少有提升，解决之道是什么？部门间的隔阂和同事的利益纷争化，你该如何处理？薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做？身为人力资源总监，你遇到的诸多问题，都可以从人力资源总监系统班得到答案。
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打造你的雇主品牌生态链（3集）
OKR目标管理法实施方略（11集）
组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
战略性人力资源管理（4集）
劳动关系的战略规划（2集）
企业识人体系建设（2集）
通过多元化生产关系整合降用工成本（4集）
关键人才的培养（3集）
向世界500强学绩效管理（8集）
五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
目标管理与绩效考核（4集）
手把手教你做岗位评估和工资设计（4集）
岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
如何建设自己的企业大学（11集）
HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势（7集）
开启薪酬管理的4.0时代（8集）
培训计划的制定及执行策略（4集）
海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
人力成本分析与预算编制（3集）
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