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人力资源总监
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有效期限1年

人力资源总监

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学习目的:

一方面是各个部门经理频繁的用人需求,另一方面是核心人才的流失,你该如何避免?高成本的培训,员工能力却少有提升,解决之道是什么?部门间的隔阂和同事的利益纷争化,你该如何处理?薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做?身为人力资源总监,你遇到的诸多问题,都可以从人力资源总监系统班得到答案。

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人力资源管理 战略人力资源 企业文化 员工关系 绩效管理 薪酬管理
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战略人力资源

人力战略认识
讲师:洪生
时长:01:56:10
规划人力资源
讲师:冯智明
时长:03:02:49

人力资源趋势

提升HR价值
讲师:潘新民
时长:04:10:17
打造雇主品牌
讲师:张小波
时长:00:41:44

员工关系管理

规划劳动关系
讲师:王勇
时长:00:53:19
梳理生产关系
讲师:梁艳松
时长:01:33:34

人才选用

懂得岗位分析
讲师:胡光敏
时长:03:21:29
构建识人体系
讲师:黄德生
时长:01:03:49
运用九型人格
讲师:黄德生
时长:01:14:15
设计组织架构
讲师:洪生
时长:02:50:26

绩效管理

设计战略绩效
讲师:秦杨勇
时长:01:41:25
推行OKR
讲师:姚琼
时长:02:27:58
应用OKR
讲师:秦杨勇
时长:00:52:54
跟进目标实现
讲师:娄萌
时长:01:54:21
对标卓越绩效
讲师:姚琼
时长:02:51:11

薪酬管理

做好岗位评估
讲师:胡光敏
时长:02:13:38
启发薪酬思维
讲师:李兆富
时长:03:51:57

培训管理

推行培训计划
讲师:许盛华
时长:02:23:50
培养人才梯队
讲师:黄红发
时长:01:23:28
建立企业大学
讲师:尹宏亮
时长:06:32:23

企业文化

建设企业文化
讲师:杨克明
时长:01:16:14

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