当前位置: 首页 > 人力资源 > 组织设计原则-构建合理的组织结构(4集)
系统

加载中...

免费试看

组织设计原则-构建合理的组织结构(4集)

  1. 在企业的实际运营中,战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素,合理的组织结构,各部门的协调运作,能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念,从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手,手把手教你建立合理的组织结构。
52.80 我有体验码
加入购物车立即购买找人代付有效期:3个月
课程时长
02:50:26
课程讲师
洪生
学习人数

课程介绍

中级 组织架构的概念 专业细分的原则 组织形状的设计 权利分配 部门设置
课程大纲:

  一、组织架构的概念

  1、什么是组织结构

  2、组织的成长过程

  3、组织设计的复杂性

  4、波特价值链分析模式

  5、组织设计的复杂性

  二、组织设计的原则

  1、专业细分

  (1)案例:专业细分提升业绩

  (2)营销职能的专业化

  (3)外包的策略

  2、组织形状

  (1)为什么组织要扁平化

  (2)缩小核算单位

  (3)内部资源市场化

  3、权力分配

  (1)纵向

  (2)横向

  4、部门设置

  (1)职能型

  (2)产品型

  (3)客户型

  (4)地理分布型

  (5)矩阵型


讲师简介:

  洪生

  洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师,中国十大培训师之一,全球华人人力资源讲师十强,中国KPI第一人!

  曾为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业,服务的客户有曼秀雷敦、联想电脑、日立、富士康、中国移动、盼盼食品等知名企业;帮助全友家私、松川企业、真功夫、金轮股份等多家企业在5年内资产增长数十倍,成为行业第一名;高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话,使得咨询客户合同续签率高达60%,是中国最有成就的顶级咨询顾问之一!



课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

企业管理者、人力资源从业者、企业老板。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 475914923

课程讲师

洪生
洪生
洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师,中国十大培训师之一,全球华人人力资源讲师十强,中国KPI第一人!
洪生
<p> 洪生教授拥有16年的咨询顾问和职业讲师经验,曾任职于世界顶级咨询机构,是清华大学特聘教授、北京大学...
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

人力资源经理
人力资源经理

学习该课程的用户还看了

社保及个税新政下,企业如何应对(3集)
社保及个税新政... 28.8 学习人数:1249
社保缴纳、工资发放实务及风险防控(7集)
社保缴纳、工资... 31.8 学习人数:4348

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断