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财务总监
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有效期限1年

财务总监

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学习目的:

财务总监是企业经营管理过程中主要的参与者和筹划者,是企业财务价值展现最重要的把关者。作为财务总监,首先应该明确职责,了解企业的发展战略,从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。财务总监系统班,将帮助您从经营战略的角度,巧妙的增加企业利润,从而提升企业效益。

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财务思维 企业利润 财务管理 投资 融资
       

财务管理

分析财务报表
讲师:马军生
时长:05:21:58
做好预算管理
讲师:孙犁
时长:06:46:00
创造经营价值
讲师:方岚
时长:01:23:48
规避财务风险
讲师:袁振鲁
时长:01:54:22

财税筹划

应对税务稽查
讲师:马昌尧
时长:02:08:01
防范税务风险
讲师:屠建清
时长:02:57:56
操作股权收购
讲师:马昌尧
时长:01:13:52

内部控制

建立内部控制
讲师:严必俊
时长:01:27:05
实施内部控制
讲师:严必俊
时长:01:47:38
应对内控漏洞
讲师:马军生
时长:02:20:13

成本控制

分析企业成本
讲师:许愿
时长:01:44:38
成本控制策略
讲师:钟冶
时长:01:22:52
提升成本控制
讲师:武花勇
时长:02:07:50

资本运作

运作股权融资
讲师:杨慧
时长:01:05:14
实施股权激励
讲师:刘鑫源
时长:02:10:14

战略规划

熟悉战略结构
讲师:冉斌
时长:01:00:47
落实战略执行
讲师:冉斌
时长:00:41:13

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