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行政经理
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有效期限1年

行政经理

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学习目的:

作为行政管理者,在工作中您是否经常被动行事,会议没有效率,外联公关没有头绪,是否想处理好公共关系却总不得要领,想成为上司的得力助手却不知从何下手,有更好的想法总是得不到领导的支持。行政经理系统班,将为您解决诸如以上问题,让您把握正确方向从而迅速提升自身专业素养。

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行政管理 会议管理 商务礼仪 公关

事务安排

主持企业会议
《高效会议主持》
讲师:王坤
时长:01:28:11
认知制定计划
《正确认知制定计划》
讲师:任建业
时长:00:39:11
制订工作计划
《如何制订工作计划》
讲师:任建业
时长:00:58:51
追踪目标计划
《目标计划的追踪与评估》
讲师:任建业
时长:01:05:36

外联公关

掌握商务礼仪
《商务礼仪,职场交往的加分利器》
讲师:王雅波
时长:03:30:03
协调部门沟通
《推倒部门墙——跨部门沟通与合作》
讲师:吕憬芊
时长:01:04:14
修炼情商能力
《五步让管理者变身情商高手》
讲师:杨文利
时长:01:18:21

团队管理

发挥人力效益
《非人力资源经理的人力资源管理》
讲师:张晓彤
时长:03:36:20
促进团队协作
《克服团队协作的五大障碍》
讲师:周贤
时长:00:36:37
提升管理技能
《打造企业新中层》
讲师:蒋小华
时长:02:01:02
掌握对下沟通
《管理者如何用心与员工有效沟通》
讲师:施怡彤
时长:02:02:54

流程管控

执行流程策略
《让流程真正执行起来的关键节点》
讲师:周贤
时长:02:18:44
解决执行问题
《改善执行力问题就这九步》
讲师:周贤
时长:01:22:13

办公技能

规范员工档案
《员工档案整理规范》
讲师:齐涛
时长:02:05:06
应用结构化思维
《金字塔原理-结构化思维的应用》
讲师:武涛
时长:01:41:59

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