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企业行政执法和问责管理(4集)

  1. 做好行政管理少不了行政执法和制度宣贯,行政执法有什么样雷区和手段。本课程邀请高级咨询顾问孙海蓝老师,为我们带来企业行政执法和问责管理。从行政执法常见的问题入手,支招执法管理的问责思想,以及行政问责的执法手段,通过多个精彩案例,助力我们做好行政管理工作,完善企业行政执法机制建设。
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课程时长
02:04:57
课程讲师
孙海蓝
学习人数

课程介绍

行政执法 问责管理 机制建设 执法手段
课程大纲:

  一、行政执法——机制建设

  1、行政执法常见的问题

  2、行政执法悟性

  3、行政管理的五性

  4、行政执法原则

  5、行政执法的8个到位

  6、行政执法的雷区管理

  7、制度应遵循的原则

  8、制度宣贯要遵循的原则

  9、行政执法三部曲

  10、建立行政执法机制建设

  11、行政执法三度

  二、执法管理——问责思想

  1、执法思想——管理思想

  2、行政执法要具备的自身素质

  3、克服2种心态

  4、执法三力——行动三力

  5、行政执法前的几点思考

  6、看看你属于哪种类型的人

  7、问责原则——三制管理

  三、行政问责——执法手段

  1、执法思维——掌控工作

  2、成长三大过程

  3、职场自我赋能2条线

  4、改善现状是执法的前提

  5、执法管理——掌握工具

  6、行政执法要注意的问题

讲师简介:

  孙海蓝

  海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家,中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师,IPTS国际职业培训师30强金牌培训师,北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EAP企业学院特约讲师,青培联理事。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

  孙老师拥有海尔资深实战工作经验10年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。



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课程讲师

孙海蓝
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海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式。
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中旭商学院高级讲师,海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师。IPTS国际职业培训师行业协会职...
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