课程

    企业行政应急与冲突管理(6集)
      企业行政应急与冲突管理(6集)
  • 课程大纲:一、行政应急——产生根源1、行政冲突的原因2、行政冲突好不好(1)冲突的类型(2)冲突的作用(3)冲突的演变(4)有效冲突和有害冲突(5)引起冲突升级的细节(6)引发冲突的根源——分歧3、行政冲突的类型(1)冲突的典型表现(2)组织冲突的类型(3)冲突诊断模型二、行政冲突——冲突管理1、冲突管理的原则(1)无为而治——无为而无不为(2)贵和持中:求稳,重维持现状,以和为贵(3)竞争原则——迎合问题,讲究谋略2、冲突管理的...
  • 课程时长 01:59:26学习人数 学费 46.8
    企业行政执法和问责管理(4集)
      企业行政执法和问责管理(4集)
  • 课程大纲:一、行政执法——机制建设1、行政执法常见的问题2、行政执法悟性3、行政管理的五性4、行政执法原则5、行政执法的8个到位6、行政执法的雷区管理7、制度应遵循的原则8、制度宣贯要遵循的原则9、行政执法三部曲10、建立行政执法机制建设11、行政执法三度二、执法管理——问责思想1、执法思想——管理思想2、行政执法要具备的自身素质3、克服2种心态4、执法三力——行动三力5、行政执法前的几点思考6、看看你属于哪种类型的人7、问责原则...
  • 课程时长 02:04:57学习人数 学费 50.8
    高效会议管理与会议主持(4集)
      高效会议管理与会议主持(4集)
  • 课程大纲:一、会议背后——问题分析1、会议自画像原因2、会议的负面清单3、会议背后的思维4、会议理念和文化二、会议改善——提升管理1、会前准备——会议BOM(1)准备工作的作用(2)会前准备的思路(3)会议准备工作核对单(4)会前准备(5)无需开会的五个如果(6)各高校会议的预防性管理(7)高效会议的八大特征2、会议控制——沟通反馈(1)会议沟通的基本能力(2)会议中的管理技巧(3)引导沟通的关键组织能力3、会议跟踪——闭环执行4...
  • 课程时长 01:10:51学习人数 学费 38.8
    企业文化建设的思路和注意事项(2集)
      企业文化建设的思路和注意事项(2集)
  • 课程大纲:一、建设思路——七大核心1、1个核心2、2个前提3、3大融合4、4个维度5、5大体系6、6基原则7、推动10感二、注意事项——三大注意1、3大忌讳2、4点要求3、8项注意讲师简介:孙海蓝海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家,中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师,IPTS国际职业培训师30强金牌培训师,北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文...
  • 课程时长 01:01:30学习人数 学费 39.8
    向海尔学文化管理(3集)
      向海尔学文化管理(3集)
  • 课程大纲:一、海尔文化——定位职责1、文化定位、组织结构2、文化中心服务的范围3、集团文化职能与产品二、文化落地——舆论监督1、高层重视给予支持2、海尔文化系列特点3、海尔文化日常管理4、海尔文化的考核管理5、干部的考核排名6、对小微的舆论推动讲师简介:孙海蓝海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家,中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师,IPTS国际职业培训师3...
  • 课程时长 01:15:48学习人数 学费 42.8
    SBU-人人都是企业经营者(3集)
      SBU-人人都是企业经营者(3集)
  • 课程大纲:一、SBU解读——SBU内涵产生前提二、SBU导入——管理变革文化先行三、SBU特征——自我经营自我驱动四、SBU推行——经营方法落地工具讲师简介:孙海蓝海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家,中国百强企业优秀讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师,IPTS国际职业培训师30强金牌培训师,北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师,影响力EA...
  • 课程时长 01:02:45学习人数 学费 39.8
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