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渠道经理
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有效期限1年

渠道经理

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学习目的:

渠道是一种有限的资源,谁占有了渠道,就能赢得竞争优势。作为渠道经理,就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注并维护渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。通过渠道经理系统班,提升您的渠道开拓与管理评估能力,帮助您精准选择最适合的经销商,把渠道开发、选择、管控做得更到位。

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渠道管理 渠道开发 渠道选择 经销商 终端销售

渠道招商

开发渠道商
讲师:李治江
时长:01:55:58
选对招商模式
讲师:戴炜
时长:04:17:36

渠道管理

引导渠道发展
讲师:闫治民
时长:02:55:29
做对渠道管控
讲师:丁兴良
时长:00:48:37

终端营销

管理店铺运作
讲师:何毅明
时长:02:22:36
促进门店销量
讲师:李爱
时长:00:52:41

谈判技巧

装备谈判技能
讲师:景楠
时长:03:17:32
掌握沟通艺术
讲师:鹿俊
时长:01:33:42

员工管理

管理新生代员工
讲师:董天乐
时长:02:43:53
提升管理技能
讲师:蒋小华
时长:02:01:02
掌握对下沟通
讲师:施怡彤
时长:02:02:54

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