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生产部经理
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有效期限1年

生产部经理

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学习目的:

生产部经理负责工厂生产系统运营管理工作,需具备良好的生产经营管理理念和能力。“决战在市场,决胜在工厂”,生产成本节约10%,等于销售额翻一番!作为“市场后勤”总指挥的生产部经理,在生产过程中如何去发现、分析和解决问题?如何高效、低成本、准交期地完成任务?生产部经理系统班整合实战生产管理专家团,配备落地实施方略指导,培养系统掌握现代生产运营管理精髓的精英人才。

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生产管理 生产计划 质量管理 现场管理 安全管理
     


生产调度

做好生产计划
讲师:王天江
时长:02:22:41
管控生产物料
讲师:王天江
时长:02:08:14
精通生产调度
讲师:郭林盛
时长:02:00:48
推行5S
讲师:张坚
时长:01:40:05

现场管理

管理新型员工
讲师:韩鹏飞
时长:00:44:21
管理问题员工
讲师:黄杰
时长:01:03:57

效率改善

消除动作浪费
讲师:孙亚彬
时长:01:18:11
消除生产浪费
讲师:孙亚彬
时长:01:54:25
掌握IE手法
讲师:杨华
时长:00:34:15
掌握PDCA
讲师:张坚
时长:00:57:35 
提高生产效率
讲师:李金波
时长:01:07:34

安全生产

做好安全生产
讲师:刘寿红
时长:01:55:16

品质管理

打造质量文化
讲师:张坚
时长:01:12:50
应用质量工具
讲师:赖海娇
时长:02:47:23

精益生产

控制生产浪费
讲师:张坚
时长:00:46:10
实施精益制造
讲师:孙亚彬
时长:00:42:44
核算标准成本
讲师:孙亚彬
时长:01:00:03

生产部经理

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