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- 课程数量16
- 有效期限1年
生产部经理
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学习目的：
生产部经理负责工厂生产系统运营管理工作，需具备良好的生产经营管理理念和能力。“决战在市场，决胜在工厂”，生产成本节约10%，等于销售额翻一番！作为“市场后勤”总指挥的生产部经理，在生产过程中如何去发现、分析和解决问题？如何高效、低成本、准交期地完成任务？生产部经理系统班整合实战生产管理专家团，配备落地实施方略指导，培养系统掌握现代生产运营管理精髓的精英人才。
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常见问题员工的类型及管理之道（2集）
精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集）
三板斧助你快速提高生产效率（4集）
构建质量文化的六个方面（4集）
质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
PDCA循环工作法（3集）
精益生产七大浪费的管控（2集）
精益智能制造与效益倍增（2集）
5S管理（6集）
把握生产调度三重境界（4集）
如何改善生产中的动作浪费（3集）
IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
如何识别、消灭生产效率中的浪费（4集）
如何做好物料管控（4集）
如何优化车间生产计划（5集）
如何做到安全生产“零事故”（4集）
客服热线：400-666-4343
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