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精益生产七大浪费的管控(2集)

  1. 在精益生产环境中,企业的生产运营会产生多余的成本与需求,而这些势必造成企业生产浪费,有效识别浪费,提升资源的使用效率,企业生产运营将获得升级。本课程分享了精益七大浪费的管控,重点解析生产中七大浪费的表现以及管理,引导企业发现及有效杜绝浪费的产生,实施资源的合理匹配利用,实现企业管理升华。
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课程时长
00:46:10
课程讲师
张坚
学习人数

课程介绍

中级 七大浪费梳理 七大浪费应用 杜绝七大浪费

课程大纲:

  一、七大浪费的概念

  二、七大浪费的逐一解析

  1、运输/搬运浪费

  2、动作浪费

  3、等待浪费

  4、过度加工

  5、过量生产

  6、库存浪费

  7、不良浪费

  三、“七大浪费”应用场景


讲师简介:

  张坚

  精益生产实战专家,上海交通大学项目管理硕士,7年培训咨询实战经验,8年制造业工厂工作经历,8年供应商管理工作经历,主讲班组长、5S/6S、精益生产、全面质量管理等6门课程,出版有《卓越制造:中小企业成功之道》一书。


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精益生产实战专家,上海交通大学项目管理硕士,7年培训咨询实战经验,8年制造业工厂工作经历,8年供应商管理工作经历。
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