常见问题员工的类型及管理之道（2集）
- 员工有哪些常见问题，应该怎样管理，本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手，介绍了怎样管理问题员工，一是要用人之长，二是要容人之短，三是要与狼共舞不受伤，通过实例解析带给我们具体的解决方案，管理问题员工不再是个问题。
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一、常见问题员工的类型及离职成本分析
二、怎样管理问题员工(一)——用人之长
三、怎样管理问题员工(二)——容人之短
四、怎样管理问题员工(三)——与狼共舞不受伤
黄杰
精益生产管理专家，知名的精益管理专家，实战型生产管理培训师，成本管控咨询师，企业运营系统改善顾问，日本产业训练协会认证讲师，清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地，领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
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