当前位置: 首页 > 综合管理 > 中层管理者如何做好承上启下的工作

加载中...

该课程已下架

中层管理者如何做好承上启下的工作

  1. 作为中层管理干部,整天忙得焦头烂额、疲于应付,不知道自己应该做什么,不应该做什么,管理工作很被动。角色错位、不懂得如何培养接班人,所谓的晋升、加薪都是空谈。本课程让中层管理者明白如何找到自己的角色定位,做好承上启下的工作,提升管理素质,达成团队目标,从而提升企业的核心竞争力。
28.00 我有体验码 购买蝶变卡,1年任学52门课程仅365元
该课程已下架
课程时长
00:27:22
课程讲师
王一恒
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 中层管理技能 中层角色定位 人才培养

课程大纲:

  一、中层承上启下的细节包括哪四点

  1、企业的空降兵、菜鸟、元老区别在哪

  2、公司流程怎样建立

  二、中层管理者如何定位

  三、如何做好中层管理者:

  1、文化塑造

  2、做系统的建立者和维护者

  3、你无法晋升的原因之一——人才培养

  4、一切工作跟着目标走

讲师简介:

  王一恒


  中层问题解决专家,工商管理硕士 AACTP认证讲师,管理研究院中层管理研究中心主任。中国民营企业研究会研究员,中国职业经理资格认证专家委员。
      国内著名大学的经理人课题主讲专家,11年职场实战经验,曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作。
      创导渗透式培训,即课前诊断(高层沟通)课中辅导(现象导入)课后追踪(作业思考),独创360度经理人“五心五力”效能理论,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。
      曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务。



课程列表

  1. 课程评论条评论)

企业员工培训

英盛培训平台 培训系统+英盛全套课程体系 课程租售 英盛版权课程租售

适合人群

想迅速晋升的中层管理者。
  • 下载英盛网APP 随时随地学

课程讲师

王一恒
王一恒
工商管理硕士 AACTP认证讲师,管理研究院中层管理研究中心主任,中国民营企业研究会研究员,中国职业经理资格认证专家委员。
王一恒
<p>工商管理硕士 AACTP认证讲师,管理研究院中层管理研究中心主任,中国民营企业研究会研究员&nbsp;,中国职业经理...
去老师的空间
邀请老师做内训 30000元/天

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

学习该课程的用户还看了

食品安全保障与风险控制(8集)
食品安全保障与... 118.8 学习人数:3333
正己化人-管理者职业化修炼(7集)
正己化人-管理... 99.8 学习人数:3453

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断