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生产总监
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有效期限1年

生产总监

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学习目的:

现场管理、质量管控、精益工具、成本压缩是否困扰作为生产总监的你?能否做到让上司放心、让下属服气、让生产过程顺利、让产出结果圆满,是衡量生产总监胜任与否的标志。生产总监系统班将帮您更加完美地掌控现场!找到有效管控生产成本、提升企业效益的解决方法。

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生产运营 工厂效益 生产管理 现场管理 品质管理 精益生产 安全管理


工厂运营

做对工厂决策
讲师:杨显荣
时长:00:41:02
精通生产调度
讲师:郭林盛
时长:02:00:48

成本控制

做好成本管控
讲师:杨华
时长:02:02:06
分析质量成本
讲师:赵又德
时长:01:12:03
管理质量成本
讲师:赵又德
时长:01:12:45

现场管理

管理新型员工
讲师:韩鹏飞
时长:00:44:21
制定标准工时
讲师:郭林盛
时长:01:57:33

生产管控

制定生产计划
讲师:王天江
时长:02:22:41
做好安全管理
讲师:刘寿红
时长:01:55:16
实施6S管理
讲师:李广泰
时长:01:06:03
维护生产设备
讲师:杨华
时长:01:41:55
消除生产浪费
讲师:孙亚彬
时长:01:54:25
改善动作浪费
讲师:孙亚彬
时长:02:02:16

精益生产

落实精益制造
讲师:孙亚彬
时长:00:42:44
实施精益生产
讲师:杨华
时长:01:46:25

质量管理

做好质量管理
讲师:杨华
时长:01:32:20
规划质量战略
讲师:巩家诚
时长:02:26:23
掌握零缺陷工具
讲师:巩家诚
时长:02:28:24
创建质量文化
讲师:巩家诚
时长:03:18:44

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