设备反复维修问题的解决（2集）
- 设备在短期内屡次出现故障，每次修复后不久又会出现相似的问题？这种情况不仅会严重影响生产交期，而且还会增加维修成本。本课程邀请中国精益生产创始人孙亚彬老师给我们详细讲解设备反复维修问题的解决方案，了解设备故障的原因，避免反复出现同类问题，帮助企业提高生产效益，保障交货期。
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课程大纲：
一、设备管理的目标
1.设备永远不坏的理论依据
2.维修管理的目标
二、故障原因分析
1.操作规程不遵守
2.运行条件不具备:工况不合适
3.维修不及时
4.保养不到位
5.案例:火柴无法点燃
6.PM分析
7.搅拌机结构功能图
8.所有可能的原因
三、责任分解
1.鱼骨图是责任分解的工具
四、点检作业
1.点检作业指导书
2.点检视频
讲师简介：
孙亚彬
中国精益生产创始人之一，ITT精益生产总设计师，PHOTOP精益生产总设计师，ITW 精益生产总设计师，中国人民大学教培中心特约研究员，玩具和婴童行业协会精英学院高级研究员。
中国精益生产资深专家，中国企业管理培训中心客座教授，中国企业联合会培训中心客座教授，杭州管理干部培训中心特约讲师。孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。曾成功实施了世界第一条数码相机领域单元生产线，实现了生产全流程的同步化。曾以ERP为平台推进库存降低项目，物流周期压缩12天，库存降低六千万港币。协助OLYMPUS多家协力厂商改善厂内物流，建立精益生产系统，是中国为数不多的具有高度系统解决能力的顾问。
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