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课程数量15
有效期限1年

质量部经理

系统特价: ¥366.00 ¥538.4 [ 省¥172.40 ] 庆A轮英盛用户大回馈【满99减20,满299减100】5月17日23:59截止
学习目的:

如何控制或预见常见的质量问题发生?出现质量问题后,如何调用资源解决问题?如何督导各部门提升产品质量,达到公司的品质目标?质量部经理系统班,将帮助您对质量实施有效的管理监控,实现产品或服务质量的持续改进!打造称职的质量部经理。

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质量管理 TQM 品质管理 现场管理

质量管理

做好质量管理
《TQM全面质量管理》
讲师:杨华
时长:01:32:20
认识零缺陷管理
《认识一次做对无缺陷的管理模式》
讲师:巩家诚
时长:02:44:02
创建质量文化
《创建质量文化的十四个步骤》
讲师:巩家诚
时长:03:18:44
构建品质圈
《打造QCC,实现品质改善》
讲师:杨华
时长:00:37:17

质量成本

分析质量成本
《质量成本分析重点与实施方法》
讲师:赵又德
时长:01:12:03
管理质量成本
《质量成本管理认知与实施步骤》
讲师:赵又德
时长:01:12:45
控制质量成本
《质量成本控制方法与实施策略》
讲师:赵又德
时长:01:40:05

质量工具

解决品质难题
《通过QC七大手法解决品质难题》
讲师:安岷
时长:00:41:35
掌握零缺陷工具
《让质量无缺陷的十大核心工具》
讲师:巩家诚
时长:02:28:24

员工管理

管理新型员工
《新型员工的现场管理新思路》
讲师:韩鹏飞
时长:00:44:21
掌握对下沟通
《管理者如何用心与员工有效沟通》
讲师:施怡彤
时长:02:02:54

现场管理

推行5S管理
《5S现场管理推行实务》
讲师:安岷
时长:00:42:42
管理生产现场
《高效生产现场管理》
讲师:杨华
时长:01:48:24
提升一线管理
《TWI 一线主管素质提升》
讲师:杨华
时长:02:03:41
掌握管理工具
《五大工具助力管理者提升自我能力》
讲师:韩鹏飞
时长:00:47:51

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