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打造QCC,实现品质改善

  1. QCC是精益生产质量管理的重要部分,也是现场管理最活跃因素。质量问题和现场改善问题决定了企业的市场竞争力,推行优秀的QCC势在必行。本课程分享了QCC的执行方案,通过实战案例分析,帮助企业营造QCC执行氛围,打造持续改善的文化。让每个QC小组成员主动发掘、分析及解决品质问题,维护产品及服务质量,提高客户满意度。
21.00 我有体验码 加入英盛大学,1年任学52门课程仅365元
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课程时长
00:37:17
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 生产企业 质量管理 品管圈 QC小组 品质提升
课程大纲:


  一、QC小组的特性


  二、确定小组成员


  三、小团队活动QCC实施报告书


  四、案例分享:美的空调机安装案例


  五、案例分享:美的降低两器装机一次下线率


讲师简介:


  杨华


  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。


  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。


课程列表

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适合人群

品质管理人员,生产部门责任人。
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课程讲师

杨华
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济...
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