当前位置: 首页 > 人力资源 > HR管理者如何创造利润(6集)
系统

加载中...

免费试看

HR管理者如何创造利润(6集)

  1. 苦恼人力资源管理低效,忧心巨大的人才投资总不能获取合理回报?本课程将颠覆你以往的思维,原来HR也可以创造利润。你将掌握利润中心型HR的实用操作指南,懂得如何为企业降低人力成本,把人力资源建成利润中心。
89.9 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
05:04:06
课程讲师
禹志
学习人数

课程介绍

中型企业 高级 HR 利润倍增 人力资源管理模式 人力成本 人力发展
课程大纲:

第一单元:当前中国企业为什么要建立“利润中心型”人力资源管理模式?
1.当前中国企业在人力资源管理上所产生的五大直接利润黒洞;
2.以成本为中心的人力资源管理模式问题重重;
3.企业建立“利润中心型”人力资源管理模式之四层重要意义;
4.“利润中心型”人力资源管理模式与传统人力资源管理模式之异同;
案例1:江苏南京某工艺品集团招聘营销总裁失败所产生的利润黒洞纪实;
案例2:温州某低压电器企业年200万培训投资,却为何难见培训效益?

第二单元:“利润中心型”人力资源管理模式如何构建及具体操作详解
1.一般企业人力资源部所创造的利润点组成剖析;
2.“虚拟利润中心”如何建立和有效实施操作
3.“利润中心型”人力资源管理模式之一个中心,两大价值链,三大原则;
4.“利润创造型”人力资源管理模式之四大特征、五大要求、六大操作流程与办法;
5.“利润创造型”人力资源管理模式在操作时所存在问题解决和注意事项;
案例3:福建晋江某知名服饰企业以利润为中心的人才招聘管理模式剖析;
案例4:国内某知名品牌白酒企业人力资源部门如何通过有效培训创造利润?

第三单元:以“利润”为中心,企业人力资源部门如何创造利润?
1.HR部门如何精简组织,优化流程,明确职责,创造利润?
2.HR部门如何高效招聘,精准面试,找对人才,创造利润?
3.HR部门如何把准需求,精心组织,培训出高素质人才,创造利润?
4.控制成本,提高效率,建立以利润为中心的绩效管理体系,创造利润;
5.HR部门如何做到高效沟通,和谐员工关系,提升管理满意度,创造利润?
案例5:浙江杭州某软件开发企业组织架构重组变革,创造利润纪实。
案例6:浙江宁波某知名电器企业以利润为中心的绩效管理变革纪实。

第四单元:以“利润”为中心,人力资源部门如何降低成本?
1.一般企业所产生的六大显性人力成本剖析
2.企业显性人力成本控制策略
3.一般企业所产生的八大隐性人力成本剖析
4.企业隐性人力成本控制的五大办法
5.企业薪酬福利总成本预算控制和合理降薪加薪、裁员的有效措施及其操作
头脑风暴:某电子企业骨干技术工程师跳槽会产生哪些不良后果与隐性成本?
案例7:上海某知名出口企业降薪裁员风波纪实。

第五单元:以“利润”为中心,如何对人力资源部门进行绩效考评?
1.全员利润管理意识---建立以利润为核心的绩效考核制度
2.以“利润”为中心的绩效考核计划与流程设计
3.以“利润”为中心,人力资源部各岗位如何设定KPI标准?
4.以利润”为中心,如何使人力资源部门的绩效考核落地和执行?
5.人力资源部从业者在人事作业时如何做好绩效管理跟踪和改进;
案例8:湖南某工业轴承制造企业以“利润”为中心的人力资源部考核纪实。

第六单元:以“利润”为中心,人力资源部门应如何有效工作和实施管理?
1.以“利润”为中心,人力资源部门的组织变革与成员能力提升;
2.以“利润”为中心,人力资源部成员工作方式如何有效调整?
3.以“利润”为中心,人力资源部如何与其他部门建立高效沟通机制?
4.以“利润”为中心,人力资源部要如何向其他部门提供HR服务并实施考核?
5.以“利润”为中心,人力资源部及旁线部门在HR管理职责上的重新设计
案例9:国内某品牌连锁商超企业,公司人力资源部与直线职能部门的沟通机制;
案例10:国内某知名IT品牌企业,公司HR部门的卓越管理“点金术”;


讲师简介:

  禹志

  国内著名人力资源管理实战专家;总裁网高级副总裁,绩效管理首席教练;利润中心型人力资源管理模式创始人;亚太人力资源管理研究所研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;2012年度中国十佳绩效管理培训师;日本松下(中国)电器前人力资源总监。

  禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家。禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践,是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。

  尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的“利润中心型人力资源管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

人力资源经理/总监,HR管理者,董事长、总裁、总经理等高管。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 152718784

课程讲师

禹志
禹志
国内著名人力资源管理实战专家;利润中心型人力资源管理模式创始人;日本松下(中国)电器前人力资源总监。
禹志

国内著名人力资源管理实战专家;总裁网高级副总裁,绩效管理首席教练;利润中心型人力资源管理模式创始人;亚太人力资源管理研究所研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;2012年度中国十佳绩效管理培训师;日本……

去老师的空间
邀请老师做内训 22000元/天

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

总经理
总经理 ¥602
副总经理
副总经理 ¥517

学习该课程的用户还看了

老板如何读懂劳动法(3集)
老板如何读懂劳动法(3集) ¥37.8 学习人数:
中小工厂绩效与薪酬机制设计(3集)
中小工厂绩效与薪酬机制设计…… ¥34.8 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断