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管理者如何发挥执行力先行作用

  1. 执行力是企业办事效率和效果的一种体现,企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强,不能一味地把责任推卸给员工,应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课程,做个敢于“向我开炮”的管理者,榜样威力作用渗透在企业各环节。
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课程时长
00:25:05
课程讲师
王勇
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 管理者执行素养 执行力提升 执行状态评价 执行问题
课程大纲:

  一、执行潜藏的关键问题

  二、执行状态如何评价

  三、上级领导的执行素养

  四、上级领导执行范畴

  五、执行系统化管理

讲师简介:

  王勇

  注册高级审核员

  注册高级咨询师

  国际认证体系远程咨询平台创始人

  王勇老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能,深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。


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适合人群

企业管理层人员。
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课程讲师

王勇
王勇
注册高级审核员,注册高级咨询师,国际认证体系远程咨询平台创始人。
王勇
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。...
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