安全生产责任重于泰山,在劳动生产过程中,每时每刻都存在着安全风险,特别是新进员工,安全意识薄弱,企业要实现安全生产,必须强化安全教育。本课程分享了新入职员工三级安全教育,解析安全事故原因及相关的法律法规规定,引导企业做好公司、部门、班组三级安全生产教育培训,提升安全防范意识,真正做到防范于未然。
企业生产工序在不断增多,随之而来的员工作业动作繁琐,势必也会造成错误的不断发生。企业为了能够更好开展质量管理工作,通过防呆法的使用降低错误发生,势在必行。本课程分享了防呆法的原理与应用,解析防呆法的一二三四以及五个等级、十大原理,通过大量案例解读,引导相关人员切实将防呆法运用到位,将错误发生机会降至最低。
班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点与落脚点,如何有效提高班组的日常工作效率,以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务,综述班组长定位与素质能力,支招高效班组培训与沟通,呈现班组长日常管理内容与作业流程,指导班组长做好自我管理,提升管理素质,打造高绩效团队。
优秀的直播讲师都可以形成自己独特的授课风格,而授课风格的确定不仅有助于讲师形成独有的文化,也能够在学员心中打下深刻的烙印。为此,本课程为你详解授课风格精准定位的策略,重点解析授课风格四种不同定位的特点以及优势,帮助学员根据自身特点优化授课风格,最终形成优质直播讲师个人品牌。
案例的使用已经成为培训过程中的重要手法,如何正确运用案例,如何更好的发挥案例的实际价值,是众多培训师都应当重视的细节。本课程分享了内部培训师做案例设计的要点方法,分别从案例的编写、呈现以及分析三个角度,详解案例的使用技巧,有效引导培训师正确撰写与呈现案例,让案例成为培训效果提升的利器。
企业的发展越来越离不开TTT企业培训师,培训师水平高低也直接影响企业的效能,因此高效提升TTT技能,俨然成为发展的重要支撑。本课程分享了魅力TTT核心技能提升,从主题、呈现、展示以及控场四个不同角度解析TTT的提升方向及策略,推动TTT培训师自身核心技能的提升,促进企业团队水平再上一台阶。
培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心,应用分析去契合项目需求,才能让培训发挥其应有作用,为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发,从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具,引导您实现培训项目的顺利开展,确保培训项目为企业战略实现提供支援。
企业培训无法实现既定效果,不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题,更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革,为此,培训管理者只有了解、满足企业需求,才能保证培训成果。本课程分享了培训质量管理与效果评估,解析培训的一级到四级评估体系,涵盖理论建立到结果检测,帮助培训管理者提升培训品质,提增培训结果产出。
哈佛大学的一份研究报告显示:目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践,支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程,通过技术更新的方式,实现“傻瓜式”的培训项目管理,降低培训成本;并提供简便易行的与之配套的管理实施工具,进一步提升企业的培训品质,增加培训结果产出。
企业越来越看重培训,然而不少企业却对培训期望过高,产生很多负效应,因此,辩清培训能够起到的直接作用,才能更好的做好培训。本课程针对的培训的特点,解析培训的价值点、定位以及资源配置,帮助企业高效构建系统化的培训体系,让培训真正给企业带来应有的价值。
一名优秀的培训师,应该内外兼修。本次课程金融业职业培训师朱寒波老师,通过培训师的自我修养、口头表达与授课风格、课程选题与开发设计、培训师的语言技巧、幻灯片的设计与制作、一流的开场呈现、课堂的呈现技巧、课堂控场技巧和艺术圆满终场八大方面,阐述如何成为一名优秀的培训师,帮助企业内训师提升自身修养,掌握必备技能。
企业HR经常需要使用office处理日常工作。本次课程马成功老师设置及分析人力资源表、常用函数的使用,多角度透视分析人力资源总表,设置及分析员工离职分析表、生日提醒表和考勤表,反馈汇总分析培训调查表,实操编制员工档案查询表,在PPT内演示人力资源表,帮助HR掌握office技能,高效合理进行员工建档及分档。
新员工入职培训,是员工进入企业工作的第一个环节,是企业员工从社会人转变成为企业人的过程,也是员工融入团体的过程。本课程从新员工入职培训的目的、形式、内容、考核方式、支撑体系、作用及失败原因的分析,全方位剖析新员工入职培训体系构建的方法和工具,并列举不同类型新员工的入职培训示例,帮助企业培养新员工顺利进行角色转换,让新员工...
作为企业的内训师,不仅要会制作幻灯片,还要会临场使用幻灯片。在将幻灯片呈现的过程中,经常也会碰到很多问题,如何才能完全解决这些问题?本课程分享了内训师必备PPT演示技能大全,着重解析幻灯片的准备、使用与放映技巧,高效提升内训师的幻灯片使用技巧及临场应变能力,让整体放映效果得到升华。
我们总能碰到说服与被说服的事情,然而有些人似乎天生具有魔力,能够轻易说服对方,达成自己的目的,他们是如何说服别人、征服别人的?本课程分享了用语言演绎达到有效沟通的技巧方法,重点解析演绎的要素、技巧、思维以及战术,并通过实战案例解析,帮助学员装备语言演绎能力,提升职场竞争力。
对于现代企业而言,学习贯穿于企业管理的始终,是企业生存与发展的基本条件,面对日益激烈的竞争,企业发展面临诸多困难,而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略,重点解析企业学习与企业成长,从个人到团队再到组织,帮助企业实现学习能力质的升级,让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
对于刚进入外贸岗位的新人而言,如何快速适应外贸职场,如何与上司及同事相处,如何更好的开展外贸工作,困扰着很多新人。本课程分享了准外贸人入职培训,帮助外贸新人快速适应外贸职场,清晰外贸日常工作及进出口相关流程,让企业的外贸新人快速进入角色,在工作中独挡一面。
越来越多企业意识到,干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈,而要提升干部的能力,切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具,着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点,让学员结合工具使用,引爆企业干部的绩效,进而提升企业效益。
作为企业核心纽带,干部的培训与培养一直是企业提升的重心,然而很多培训却流于形式,无法发挥效果,如何才能让培训实现其应有的价值?本课程分享了基于绩效的干部培养方法,对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义,系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程,帮助学员有效提升培训的潜在效果,真正让培训为企业绩效推波助澜。
企业文化是一家企业持续稳定发展的根基与灵魂,如何宣扬企业文化,使企业文化融入每个员工的工作理念中,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入剖析企业文化的本质,让学员掌握借助培训宣扬企业文化的具体方法,使企业文化深入人心,从新员工到管理者都能贯彻落实企业文化,推动企业发展。