全面升级企业的学习能力（6集）
- 对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
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一、企业学习与企业成长
1、企业学习有没有用
2、升级企业学习能力
3、升级企业学习的纬度
二、升级个体层面的学习
1、关于人才培养
2、个体层面学习的对象和目的
3、衡量系统
4、个人成长与晋升
三、升级团队层面的学习
1、团队产出与团队氛围
2、地产商的团队模式
3、业务痛点与业务解决方案
4、双人舞理论
四、升级组织层面的学习
1、企业发展周期
2、服务模式升级
3、建立信任的管理流程
五、升级企业培训的职能
1、雅居乐地产管理学院模式
2、3大中心、3大平台、6大体系
3、贡献思维
赵珊
组织与人才发展专家，长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践，尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。
曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模)，为该公司企业大学创始人，9年间，带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学，以学习的手段加速企业成长，其间，公司人数增长125%，营收增长700%以上，伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业大学之一。
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