为了激励员工更好的工作,激发员工的工作激情,提高公司员工的竞争意识,进行优秀员工评选时很有必要的。它更有助于营造和谐的管理氛围,树立公司好员工的典范,从...[全文]
绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。这个...[全文]
人力资源部门的决策影响着企业的发展与否,同一岗位上优秀员工比差的员工工作效果要高3倍或以上;能否为企业找到适合企业发展需要的优秀员工也是对HR的一种考验,...[全文]
薪酬管理是企业吸引和激励员工最有效、最直接的管理手段。薪酬管理是企业管理的源动力,有了财源支撑方可确保人才滚滚。同理相应,企业要善于运作人才智慧去创造更大...[全文]
如果你已经招聘到合适的人来做合适的工作,那么现在,你所需要做的就是确保你的新员工能够平滑安稳的过渡成为有价值的优秀员工。这个过程有多难呢?其实这个入职过程...[全文]
你好。有一个员工责任心能力各方面比较强,但在处理工作的时候犯了一个错误致使工资发放出错要不回来。在这过程中,该员工发了短信并打电话给这样的内容,老板,对不起,我这边在处理,明天什么结果再跟你说,我知道现在说什么你都不会再相信我了,可是...
发表于 9 年前 4 回答 查看详情
现在公司里要推荐我做品管部的优秀员工,去演讲有关我个人先进事迹的描述,怎样提高我的演讲能力?
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
1999年9月,深圳赛意法微电子有限公司每月由各部门经理投票选出的优秀员工首次踏入了五星级酒店,在总经理、副总经理及部门经理的陪同下用餐。一开始,总经理提出这一倡议时,遭到了大多数经理人员的反对,认为如此奢华的五星级酒店并不适合奖励一...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
企业管理为适应环境的变迁也随之发生了一系列的变革:从集权到分权;从生产导向到消费导向;从机器管理到人本管理;从细密分工到流程再造。企业管理逐步走向了知识化、柔性化、网络化、人性化。在当今这样一个知识普及、信息爆炸、人们追求自我的时代...
发表于 10 年前 91 人气 查看详细
【企业管理者你所须知的一些知识】 看一家企业的管理水平,就对企业的现在和未来略知一二,毋庸置疑:管理是企业成败的关键因素之一。因此,各种流派的管理知识、方法呈百花齐放、百家争鸣状。一时间,让人眼花缭乱,意乱情迷。所有管理学说...
发表于 10 年前 34 人气 查看详细
【成功管理者对优秀员工管理艺术】 今天的员工如同客户一样,因为企业多了,员工选择的机会多了.好员工永远不愁工作,何况,你的同行随时都在关注你的人才.只要有机会他们就会用各种诱饵挖走你的人才.所以老板只有像对待客户一样,无微不至地...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细
【如何对优秀员工进行表彰和奖励】 在年度优秀员工的评选工作中,要做到既讲原则,也不失灵活性,要做到上级满意、各部门满意、全体员工基本满意也不是一件容易的事,健全的制度是前提,严肃的执行力是保障,积极的引导和沟通是润滑剂,除此以外...
发表于 11 年前 48 人气 查看详细