HR面试招聘技巧大全

来源:英盛网      发布时间:2015-08-25      点击:
人力资源部门的决策影响着企业的发展与否,同一岗位上优秀员工比差的员工工作效果要高3倍或以上;能否为企业找到适合企业发展需要的优秀员工也是对HR的一种考验,这需要HR有一个良好的评判筛选标准,清楚的认识员工的长处和短处,这也是招聘过程最关键的一个部分,那么作为HR需要掌握哪些面试招聘技巧呢?小编整理了一份HR面试招聘技巧大全给大家作为参考。

  人力资源部门的决策影响着企业的发展与否,同一岗位上优秀员工比差的员工工作效果要高3倍或以上;能否为企业找到适合企业发展需要的优秀员工也是对HR的一种考验,这需要HR有一个良好的评判筛选标准,清楚的认识员工的长处和短处,这也是招聘过程最关键的一个部分,那么作为HR需要掌握哪些面试招聘技巧呢?小编整理了一份HR面试招聘技巧大全给大家作为参考。

 

一般来面试的应聘者大部分都会准备好相应的措辞及细节,而HR也并不能百分之百的确定应聘者是否存在比较高掩饰心理,所以,在HR跟应聘者的面试过程中,有必要采取不同的方法来评估应聘者的工作能力及心理活动。

一:心理测试

  一般在面试过程中,自我介绍是不可或缺的一个环节,一般应聘者都熟记于心,那么,在自我介绍结束后,HR要准确的抓住要点,并采取出乎意料的提问方式或能反映出临场应变能力的问题来观察应聘者的心理活动。

二:职业测评或职业性格测试

  科学的方法往往能更加突出的反映应聘者的整体水平,应聘者的基本素质品质和性格也是一个比较关键的因素,活跃的氛围更能激发员工的奇思妙想和头脑风暴,以一个正能量的方式互相传递和影响。

三:专业技能

  招聘的目的是为了给企业岗位传输合适的人才,熟练掌握岗位的专业技能是一个员工的基本要求,HR需要根据相关的专业知识判断出应聘者真实水平和经验,并了解应聘者的态度价值观,评判其综合能力。

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