员工关系

员工关系是指劳资双方的关系,员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源),也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出。员工关系的核心是一个不断建立关系的过程,企业要想建立积极正向的员工关系,首先要明确影响员工关系的因素有哪些,然后根据影响因素制订管理措施从而改进员工关系。一般来说,影响员工关系的因素包括以下几个方面:1.沟通因素 如果企业沟通渠道不畅,缺乏必要的反馈,将会引起很多矛盾,进而导致员工工作热情和积极性下降,影响工作效率 2.期望不明确将增加员工的压力 3.冲突因素 冲突是由于工作群体或个人,试图满足自身需要而使另一群体或个人受到挫折时的社会心理现象。企业内冲突表现为由于双方的观点、需要、欲望、利益和要求的不相容而引起的激烈争斗。企业内部的冲突既可发生在个人与个人之间,也可发生在群体与群体之间。4.管理者的管理理念影响员工对企业的信念和管理者的动机进而影响员工关系 5.企业是否公平地对待所有员工是影响员工关系的关键因素;员工关系是一种合作关系,对任何一个企业来说,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率等;所以,建立一套良好的员工关系管理体系对企业来说是非常有必要的。英盛网员工关系频道专区提供了优质的相关文章、课件、讲师的信息,并精选了相关在线视频课程学习,找员工关系、员工关系管理等讯息,请参阅英盛网 - 一家专门做教育培训的网站,专注教育培训十二年!

揭晓员工招聘与配置全流程攻略(6集)

  1. 招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工招聘与配置的方法策略,帮助人力资源管理者规避招聘风险,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
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03:25:31
课程讲师
徐胜华
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