激励
销售部门的绩效与激励管理（3集）
- 销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效考核方式的合理应用，让销售团队像打了鸡血一样去战斗。
- ￥26.8
- 该课程已下架
-
销售部门的绩效与激励管理（3集）
讲师：崔晓光 立即学习
-
技术类人员的绩效与激励体系设计（2集）
讲师：崔晓光 立即学习
-
如何做好股权激励（4集）
讲师：司徒广文 立即学习
-
用股权激励凝聚人心（2集）
讲师：包啟宏 立即学习
-
做好团队激励，达成销售目标（2集）
讲师：江猛 立即学习
-
如何激励8090后员工（3集）
讲师：吕润贤 立即学习
-
零成本激励（4集）
讲师：张国银 立即学习
-
如何进行店铺的人员管理与激励
讲师：李坤恒 立即学习
-
员工负激励如何发挥“正”作用
讲师：康亚斌 立即学习
-
销售部门的绩效与激励管理（3集）
讲师：崔晓光 立即学习
-
销售部门的绩效与激励管理（3集）
讲师：崔晓光 立即学习
-
如何做好股权激励（4集）
讲师：司徒广文 立即学习
-
如何做好股权激励（4集）
讲师：司徒广文 立即学习
-
用股权激励凝聚人心（2集）
讲师：包啟宏 立即学习
-
门店员工高效激励五大手法
讲师：卿列军 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
激励行业资讯
-
-
-
在了解店长的工作流程之前我们首先要知道店长的工作职责；店长的工作职责主要是门店的日常工作检查，监督门店的经营情况，门店设备的检查，激励员工的工作积极性，提...[全文]
2016年07月13日更新 已浏览53次
-
-
-
-
薪酬问题向来都是企业管理的敏感问题，薪酬设计不合理会导致员工心理不平衡，影响工作积极性。薪酬是每个人通过工作付出的价值体现，因此，薪酬设计要发挥其激励作用...[全文]
2016年02月05日更新 已浏览419次
-
-
-
-
面临市场经济的新形势，深化成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须采取各种有效的措施降低成本，...[全文]
2015年11月09日更新 已浏览129次
-
-
-
-
几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案，但是许多曾经适用的方案逐渐不起效果，不仅起不到激励员工的作用，甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。人力资源部门为何难...[全文]
2015年10月09日更新 已浏览83次
-
-
-
-
岁月匆匆，我们也总在不断的成长磨练，做好工作总结已然是我们累积过去工作实践经验，阶段性进行工作认识总结的必经过程。从事人事工作是指负责企业的人员招聘、培训...[全文]
2015年09月26日更新 已浏览124次
-
激励热点互动
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
我有一个店，从事进口工艺品，食品的销售。主要做批发，零售和参观团生意，现在面临的问题是；如何管理与激励员工的积极性。现在的员工，吩咐他们 去做什么，倒很听话，但是在销售，待人接物方面及综合能力方面，离我的要求还有很大的距离，试问该如何...
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
激励课件下载
挑战是刚性的，竞争是刚性的，应运而生的柔性化管理正是“以柔克刚”的利器。柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段进行的；而柔性化管理是依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行。
发表于 9 年前 70 人气 查看详细
由于税务机关是政府的公共部门,一方面目标激励和竞争激励作用有限,另一方面,内部绩效评估体系的模糊,使与绩效挂钩的利益激励难以实行,更兼约束机制的欠缺,负激励也难以奏效,因此税务机关人力资源激励管理的关键是要寻找税务人员的动力机制和关键...
发表于 9 年前 78 人气 查看详细
薪酬体系是企业日常运营过程中不可是或离的重要内容，对于回报员工劳动，激励员工工作的主动性、积极性、增强责任心具有重要的实际意义；正因为如此，薪酬体系设计的项目也是管理咨询公司经常接受的客户委托内容，是人力资源管理询咨项目的常规性内容。
发表于 9 年前 165 人气 查看详细
如何对中层干部进行有效的激励？如何打造一个强有力的执行中层是企业高层和人力资源部门应该需要解决的问题。企业培训机构针对现今成熟企业里的中层管理者总结了以下几点：
发表于 9 年前 144 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版