现代企业管理方法
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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现代企业管理方法行业资讯
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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。[全文]
2014年11月15日更新 已浏览73次
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企业管理培训课程市场分析 首先企业需要什么样的培训。 1．高效培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 ...[全文]
2014年06月10日更新 已浏览73次
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中央关于制定第十二个五年规划的建议中指出，加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革，必须贯穿经济社会发展的全过程和各领域。笔者认为，最基本的变...[全文]
2011年01月04日更新 已浏览6次
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作者：张成绩效文化丰田公司的基本理念：1、 做得到国际社会信赖的企业市民；2、 为当地经济和社会发展做出贡献；3、 为创造更美好更舒适的生存环境和更...[全文]
2010年05月11日更新 已浏览19次
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企业不仅是经济增长源，而且是人才培养库，出人才出英才的学校和摇篮。企业家是推动世界前进的人。今天能够推动世界前进的，首先是企业家。尤其是具有活力和生命力的...[全文]
2009年12月07日更新 已浏览13次
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现代企业管理方法热点互动
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
最近看关于对标管理的书，上面有一句“根据《全球对标网络》（Global Benchmarking Network）的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么？
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
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发表于 9 年前 2 回答 查看详情
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现代企业管理方法课件下载
以羽绒服企业波司登为例，根据波司登的企业自身特点，说明其采用的库存管理方法与特点，结合其目前仓储管理的方式，分析在波司登羽绒服销售过程中产生库存的原因，以及仓库业务管理出现的问题，并且根据分析原因提出改进的措施和方案。
发表于 10 年前 104 人气 查看详细
吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元，年生产能力20万吨，利税6000万元，职工一千余人。近年来，银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标，充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程，并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细
通过本案例的学习，掌握全面预算管理在现代企业管理中的地位、概念和内容体系，预算的组织程序、机构设置和控制要点，了解推行全面预算管理的基本条件。
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
中小企业以其灵活多变的经营方式，在日益激烈的市场竞争中，不断拓展其生存空间。随着生产条件的变化，中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变中小企业管理体制的过程中，人们对中小企业管理模式的选择有着不同的看法。
发表于 10 年前 105 人气 查看详细
对于连锁餐饮业来说，靠物流手段节省成本并不容易。然而，作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商，百胜物流公司抓住运输环节大做文章，通过合理地运输安排，降低配送频率，实施歇业时间送货等优化管理方法，有效地实现了物流成本的“缩水”，给...
发表于 10 年前 144 人气 查看详细
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