战略管理对现代企业管理中的意义

战略对于现代企业管理有着重要的意义，战略问题是一个比较宏观的大问题，包涵的内容比较多，在此只是简略地回答您的问题。 第一，要明确战略是什么？ 1．战略是一种计划（Plan) 2．战略是一种模式 (Pattern) 3．战略是一种计谋 (Ploy) 4．战略是一种定位 (Position) 5．战略是一种观念 (Perspective) 由此得出，企业战略，是企业为了形成和维持竞争优势，谋求长期生存和发展，在内外环境分析的基础上，对企业的发展目标及其实现途径、手段所做的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。 第二，企业战略的构成要素 其中包括： 1.产品与市场范围 2.增长向量 3.核心竞争优势（不可替代性） 4.资源整合与协同作用 第三， 企业战略管理的层次结构 1．公司战略：探索企业各种经营和投资的最佳组合。 决定企业应当从事何种经营；扩展、限制何种经营。 决定资金、资源的流动与配置。 战略态势：发展战略、稳定战略、紧缩战略 2．经营单位战略（事业部战略） 针对某个业务领域所制定的竞争战略。 竞争战略：成本领先、产品差异化、集中一点