什么是一个企业家应具备的素质要求,一个成功的企业家应当具备强大的心理素质和运筹帷幄的能力;需要对企业资源进行合理的掌控,同时也需要企业家拥有团结企业本...[全文]
众多行业创造物流价值的成本居高不下。合格合理的物流体系,并不仅能为企业降低成本,更能提高对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争能力。在《现代物流对企业发展...[全文]
过去20年,中国的企业大学一直是企业家文化的体现。从1998年中国诞生第一所企业大学,到2015年,中国本土企业大学已近1200家。但是,历史的发展必然在...[全文]
中国的企业家经常存在这样的问题,重营销,轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险...[全文]
企业家单边的考虑如何把企业做大,很少人去想,钱是不会自己生产,企业不会自己变大。中国大陆现在的现状:充斥着泡沫和山寨。中国不应该追求没有竞争力的GDP,不...[全文]
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2、机会与威胁共存,优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B.冒险型 C.成熟型D.困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度,可以得到四种战略管理模式,其中在( )模式...
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如何理解企业家在企业战略管理中地位和作用
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资金从投资之门进入,从融资之门退出。 资本运营的两道大门 资本运营并非像人们想象得那样神秘,它的道理其实非常简单。资本运营就是资本和资产的交易,用资本换资产者为投资,以资产换资本者为融资(如1-1所示)。不过,上述涉及的资产涵盖了诸多...
发表于 8 年前 0 回答 查看详情
对管理作出最大贡献的是军队,柳传志、张瑞敏、王石、任正非都有过从军经历。商场如战场,“将道”即“商道”。企业家应该向军事学管理。而军人出身的企业家们有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、服从精神都是军人所具备的特殊品质,也...
发表于 9 年前 326 人气 查看详细
在我们的管理咨询职业生涯中,我们发现,在中小型企业尤其是民营中小型企业中,无论是企业家、职业经理人,还是人力资源部经理,对人力资源规划的重视程度都大大不足,甚至有部分人根本就不知道有人力资源规划这回事。
发表于 9 年前 180 人气 查看详细
“菁菁校园”是一所新型的私立学校,专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训,以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家,他酷爱登山,并坚信这是一项锻炼个人品质,同时学习集体...
发表于 9 年前 67 人气 查看详细
由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束,民营企业管理人员的财务管理观念比较滞后,缺乏科学性。多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念
发表于 9 年前 74 人气 查看详细