孙子兵法对提高现代企业家的领导艺术有何启示意义
河畔三分沉酣 | 被浏览:703 | 2016-05-12 12:44:24
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断翼天使
经验:488 2016-05-26 06:13:02
经验:488 2016-05-26 06:13:02
《孙子兵法》中要求将帅有五德:智、信、仁、勇、严 ;智指谋略、信指信誉、仁指仁爱、勇指勇气、严指严格。用在企业的经营管理上体现在:身为企业的领导好比带兵打仗的将帅,要同样具备五德,即为领导者首先要勇谋兼备,敢作敢当。对待下属既要在工作中严格要求又要在生活中关心爱护,让员工对你即敬又怕,同时要赏罚分明,讲究信誉,只有这样才能让员工心服口服,真心实意的为企业做贡献,并引以为荣。
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逆蝶
经验:472 2016-05-19 23:51:37
经验:472 2016-05-19 23:51:37
(一)企业经营决策要理性
孙子说:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。因此,“主不可以怒而兴师,将不可以愠而攻战。”打仗不是儿戏,不仅要有周密的筹划,最关键的在于:战争的指导思想是“全胜”,这就要求企业在进行一些重大决策的时候,一定要有好的决策机制来规避经营风险,避免出现“怒而兴师”之类的冲动决策。比如,企业不能为了做大而四面出击,一定要把握市场先机,不仅在进入市场时要有占先优势,在竞争的每一个节点上,都要以把握市场主导权(全胜)作为一个指导原则。 不仅在指导思想上要做到理性,而且决策过程也要做到理性。因此他提出来,要“经之以五事,校之以计,而索其情”。孙子提到的在决策上需要考虑的几个因素“道天地将法”,我认为完全适用于今天的企业决策。
(二)企业经营要出奇制胜,不断寻求把握市场主动和价值创新的机会并转化为现实优势
不少人认为,孙子兵法中谈到的奇正思想只是具体战役中所运用的一个策略而已。我认为其的意义远不止此。不管是产品的差异化也好,还是策略和手段的差异化也好,企业竞争战略的一个核心思想就是要寻求差异化。前几年,蓝海战略十分盛行,普天之下似乎没有人不谈蓝海战略的。与其说是一种战略理论,倒不如说它是一句话:寻找价值创新的突破点。关于这一点,我认为它远没有孙子讲得透彻,讲得精彩。孙子说:“凡用兵,以正合,以奇胜。”正面的硬碰硬不是解决之道,胜败之关键在于出奇制胜,奇是什么,就是价值创新,寻求把握市场主动的机会。而且,是竞争也好,企业经营也好,是个动态的过程,这个 “奇”需要不断地更新和超越,“故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。”用比较通俗的话来讲,就是要始终保持领先一点点,或者始终保持差异一点点,不断地寻求价值创新的突破点,才能称之为善战者。
所谓仁者见仁智者见智,关于孙子思想及其与企业经营管理的联系及启示,目前的理论或者说法相当多,限于篇幅,此处仅作粗浅的分析,如何把握孙子兵法的精神实旨,吸取其中的精华为管理所用,需要实践的摸索和检验。
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