如何进行店铺的人员管理与激励
- 如何进行人员管理？让员工间有积极配合的凝聚力，是激励员工最好的方式之一。本课程将阐述一个技巧性问题，如何让员工得到他们想得到的，让人员的管理得到提升。
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课程背景：
我们在管理思维模式上一定要了解年轻人的习惯，70、80、90后员工都有各自的特点，要从他们的特点入手进行管理;作为店长，要从创意的招聘广告招聘与利益点招聘到合适的人才?让员工间有积极配合的凝聚力，是激励员工最好的方式之一。店铺各种各样的激励，能够让员工得到他们想得到的，人员的管理才能得到一个提升。
讲师简介：
李坤恒——时尚鞋服品牌管理专家
【简介】
时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问、2012年教育百强渠道管理十佳培训讲师。
【经验】
拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。
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