课程

    服装门店如何做好评估与监控
      服装门店如何做好评估与监控
  • 课程大纲:一、如何做好门店评估1、门店现状盘点2、问题根源分析3、门店评估方案(1)评估对自己的收益(2)评估内容(3)过程评估(4)评估的标准二、如何加强门店监控力1、目前店铺现状盘点2、问题根源分析3、门店监控实施方案(1)监控岗位制定(2)监控职责制定(3)反馈机制(4)修正机制讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品...
  • 课程时长 00:23:50学习人数 学费 19.8
    服装门店员工激励与团队打造(3集)
      服装门店员工激励与团队打造(3集)
  • 课程大纲:一、如何有效激励1、门店现状盘点2、问题根源分析3、如何有效激励员工(1)70、80、90员工心智模式分析(2)金钱激励的弊端(3)非金钱激励机制七大方向(4)非金钱激励工具箱制作二、打造团队力1、目前店铺现状盘点2、问题根源分析3、打造团队力方法(1)建立非正式组织(2)视点转移(3)批评与自我批评讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究...
  • 课程时长 01:38:35学习人数 学费 29.8
    服装门店教练式员工管理与辅导(4集)
      服装门店教练式员工管理与辅导(4集)
  • 课程大纲:一、门店执行力1、门店执行力现状盘点2、问题根源分析3、执行力解决方案二、带教实施方案落地1、目前店铺带教现状盘点2、问题根源分析3、带教实施方案落地三、巧妙引导化解员工情绪1、目前店铺现状盘点2、问题根源分析3、化解员工情绪引导技巧讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集...
  • 课程时长 02:32:10学习人数 学费 50.8
    服装门店数据化诊断与业绩提升(4集)
      服装门店数据化诊断与业绩提升(4集)
  • 课程大纲:一、服装门店数据诊断1、目前店铺现状盘点2、问题根源分析3、数据化诊断(1)销售数据分析什么内容(2)销售数据背后反映的问题(3)多店数据分析(4)单店数据分析(5)员工销售力分析二、服装门店业绩规划1、目前店铺现状盘点2、问题根源分析3、业绩提升落地方案(1)确定业绩提升目标与指标值(2)匹配业绩提升操作流程(3)落地障碍分析与具体方法(4)匹配激励机制(5)监控与评估讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创...
  • 课程时长 02:29:37学习人数 学费 56.8
    服装零售企业的经营新思路(2集)
      服装零售企业的经营新思路(2集)
  • 课程大纲:一、思维力1、零售运营管理者现状盘点2、问题根源分析3、管理者思维模式(1)差异化思维(2)透过现象看本质(3)系统化思维二、服务营销力1、目前店铺盘点2、问题根源分析3、赢利性服务落地系统讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工...
  • 课程时长 01:18:00学习人数 学费 28.8
    如何重塑实体零售核心竞争力(2集)
      如何重塑实体零售核心竞争力(2集)
  • 课程大纲:一、零售企业管理现状二、问题出现的根源1、旧有管理思维没有跟上时代的发展2、只要结果不要过程3、强压式管理4、旧有工厂式管理流程方法三、NLP教练技术:现代企业管理工具箱1、什么是教练与教练技术2、什么是NLP教练技术3、为什么说NLP教练技术可以推动企业变革4、NLP教练技术的收获5、NLP教练技术的四大能力四、新实体零售持续盈利模型讲师简介:李坤恒时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订...
  • 课程时长 00:59:26学习人数 学费 26.8
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