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服装门店如何做好评估与监控

  1. 评估与监控是服装门店落地运营过程中缺失比较严重的两个环节,如果不加以重视,那么就难以发现运营漏洞,不利于长久发展。本课程为你系统讲解门店评估与监控的具体方法与实施细节,为服装门店运营管理扫清盲区,实现门店运营平衡稳定发展。
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课程时长
00:23:50
课程讲师
李坤恒
学习人数

课程介绍

中级 服装行业 门店管理 门店评估 岗位监控 职责监控

课程大纲:

  一、如何做好门店评估

  1、门店现状盘点

  2、问题根源分析

  3、门店评估方案

  (1)评估对自己的收益

  (2)评估内容

  (3)过程评估

  (4)评估的标准

  二、如何加强门店监控力

  1、目前店铺现状盘点

  2、问题根源分析

  3、门店监控实施方案

  (1)监控岗位制定

  (2)监控职责制定

  (3)反馈机制

  (4)修正机制

讲师简介:

  李坤恒

  时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。

  先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。


课程列表

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适合人群

店长、运营总监等总是服装门店管理的职场人士。
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课程讲师

李坤恒
李坤恒
零售业催眠销售创始人,终端盈利提升训练导师,服饰业订货会营销指导顾问,拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。
李坤恒
拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的……
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