一、如何超越对手?
1、股权激励新定义及本质
2、企业经营的认识
3、股权激励老板存在的四大疑虑
4、股权激励四种经营模式
5、股权激励员工存在的四大疑虑
二、什么是股权激励?
1、什么是股权激励
2、四维股权激励模式
3、股权激励目的及原则
4、股权激励 — 四大雷区
三、股权激励方式介绍
1、股权激励关键点
2、员工需求与激励关系原则
3、构建多重薪酬激励体系
四、股权激励案例
司徒广文
具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验,咨询指导、调研企业、政府单位近三百家,多家企业人力资源及生产管理咨询顾问。
管理经验:曾任香港某上市公司制造总监,深圳某科技公司总经理,,世界500强企业高管。
专长领域:股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理。