故事作为交流的基本形式逐渐应用到了销售方法上,并且以其独特的特性传承和发展。基于故事更容易被人所接受,那如何才能讲好故事,助力成单?本课程分享了讲故事拿订单的方法策略,详细分析故事在沟通过程中的情感营销方法与技巧,帮助销售人员进行销售故事结构设计,提升必要的销售沟通技能,用讲故事的方式赢下订单。
作为新时代的零售企业,首先在保持自身优势的同时,也需要不断寻求更高效、更专业模式才能保持企业的可持续发展,而差异化战略将会是企业突破变革的重要途径。本课程分享了零售业差异化成交技巧,从引客进店、需求探寻、产品价值、说服成交四个角度层层深入,全流程提升员工成交能力与技巧,系统打造零售店铺差异化竞争优势。
银行数字化营销是当前的发展趋势,本课程邀请中国银行业协会特聘讲师坚鹏,为我们带来银行数字化营销。从银行数字化营销的发展现状入手,介绍银行数字化营销能力分析,认知银行数字化营销触点,以及银行数字化营销业务设计,并为我们带来银行产品策划与数字化营销能力提升行动。
业财融合管理应该怎样做,本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们带来业财融合管理要点。从业财融合概述入手,介绍基于业财融合的营销成本精细管理体系研究,支招财务共享模式下推进业财融合的一般方法,通过以G通信企业为例讲解业财融合创新。
像网红一样火的综合社交和精准媒体营销策划,应该怎样操作?本课程邀请新媒体营销与数字营销专家王超老师,为我们带来综合社交和精准媒体营销策划。从新媒体正确认知入手,分享如何打破“信息茧房”,呈现“沟通元”的强大引流能力,支招如何高效利用媒体和合理规划营销活动,让企业的新媒体营销火爆全网。
大客户是企业具有战略意义的客户,对大客户的建设与管理就是客户关系管理的重心,大客户关系管理任重而道远。本课程分享了大客户关系建设与管理,着重解析大客户销售的问题、要求、分类、管理与客户分析,引导销售人员对大客户进行有效的界定与策略维护,充分挖掘大客户的价值与潜力。
攻关大客户不会一蹴而就,需要通过分析采取相应攻关策略。本课程邀请大订单营销专家吴昌鸿老师,为我们带来大客户组织分析与攻关策略。从大客户营销策略体系入手,结合案例实操大客户营销的八大流程,通过购买影响者多个维度分析,找出突破口,破解大客户销售中的障碍。
消费者的需求向多元化、个性化发展,零售店铺也应当从空间、平面和陈列等维度,将产品更好的呈现出来,激发消费者的购物热情。本课程分享了零售店铺的视觉营销,着重解析视觉营销对消费者的推动作用以及对店铺形象提升的意义,支招商品陈列手法与店面销售策略,帮助企业剔除视觉营销认知盲区,实现零售店铺营销效果的提升。
作为金融业尖端的银行,银行柜面服务营销怎么做才能脱颖而出?本课程邀请中国金融业协会顾问王珍老师,为我们分享如何做好银行柜面服务营销。从服务既是营销:关系好一切好说入手,通过实例呈现服务的核心,支招柜面营销七步法,提升银行柜员服务营销的主动意识和沟通能力。
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求,作为企业也必须以数字方式参与,才能保持创新和竞争力,数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略,总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升,为企业实现数字化转型提供借鉴。
全媒体整合营销如何传播,有没有实战应用案例可借鉴?本课程邀请实战型营销管理专家张文升老师,为我们带来全媒体整合营销传播的打法与策略。从数字时代媒体认识——全媒体入手,通过案例剖析支招全媒体整合营销的执行标准,以及全媒体整合营销的基本策略,让企业品牌得到最大化的传播。
得爆品者得天下,如何打造爆品?本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们带来赢在爆品营销。从爆品的超级作用入手,呈现从立足刚需的出发点做差异化,支招选择爆品的六大原则,分析总体策略和给出超级工具:十更法。同时通过解析基本保障:六大思维,给企业产品起个易于传播的超级广告语,引爆品牌市场销量。
商业地产规模大,经营种类也繁多,要想把松散的经营单位与消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上,做好其经营管理是头等大事。本课程分享了商业地产经营管理攻略,对环境管理、服务管理、经营管理、营销管理四大层级进行剖析,引导经营者形成完善管理方案与系统,最大化商业地产价值产出。
对于新媒体商业视频号营销打法没有头绪,不懂如何运营。本课程邀请电商平台营销操盘手金满铮老师,为我们解读新媒体商业视频号营销,带我们揭秘创新背后的“规律”。从内容篇让我们抓住内容运营的核心,掌握内容编辑的心法;在运营篇支招强化人设、高效引流、蹭好热点;于变现篇打造好产品、构建圈子文化,实现高效转化变现。
企业如何基于大数据进行运营管理,本课程邀请企业运营专家董海滨老师,为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手,呈现基于大数据的精准营销,解读基于大数据的产品创新,以及模式创新,支招基于大数据的企业运营管理,提高企业的运营效率和效益。
数字化新媒体营销应该怎么做?本课程邀请数字化新媒体营销专家,为我们解读数字化新媒体营销打法。从运营4维一体入手,呈现数字化营销获客从公海到私域引流,支招数字化新媒体营销3维矩阵,通过运营6大逻辑、内容营销5大关键和5大建议等,打造企业私域流量。
未来竞争的核心是场景,本课程邀请知名媒体人魏春雷,为我们讲解场景革命,重塑电商。从三大浪潮互联网时代已经结束入手,呈现货架电商、内容电商、社交电商和场景电商的相同点与区别,通过大量案例引出品牌背后的关键力量,并从人、产品和品牌三个维度进行场景的剖析与解读。
对大多数企业而言,品牌只有通过营销,才能更好推广,从而抢占消费者的心智。而作为企业家,也必须懂得如何做品牌营销,以确保企业在竞争中不断获得优势。本课程分享了企业家必须学会的五节营销课,从卖点、传播、爆品、团队、跨界五大不同角度出发,引导企业家突破思维,在创新中寻找产品的差异化优势,实现品牌化进程。
营销战略创新能够以四两拨千金的效果,助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手,呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合,为企业的营销战略创新寻求解决之道,赋能创新动力,为持续增长奠定基石。
场景思维已成为企业新的核心能力,怎样构建场景+社群新营销?本课程邀请全网直播带货导师廖躍洪,为我们解读场景+社群营销策略及新打法。通过大量的案例解读场景与社群营销实战,支招社群营销绝对成交的招数要领,让企业懂得如何进行布局新营销。