管理者角色转型已成为企业持续发展的关键挑战,对于众多新任管理者而言,为了带领团队创造高绩效,实现从优秀员工到卓越领导者的蜕变,需要系统提升管理素质。如何完成这一转变?通过本课程清晰管理者角色认知,掌握团队赋能与选育用留的核心逻辑,指引技术业务骨干突破专业思维陷阱,掌握经营思维与管理实战工具,驱动组织效能倍增。
为了实现可持续增长与盈利突破,低成本获客已成为中小企业发展的必选项,如何打造自动获客系统?本课程从思维破局、路径选择、内容引流、社群渗透、杠杆借力、裂变倍增和行动计划,分享7步引流方法与实战技巧,指引企业根据业务特点,切实构建与落地低成本获客体系,让客流源源不断涌向企业。
十五五规划已经成为社会各界关注的热点,对于各级党政机关和企事业单位而言,为了把握未来发展机遇、推进中国式现代化,必须深入学习十五五规划相关内容。本课程系统解读十五五规划的核心要义与实施路径,指引各级干部准确把握发展大势,切实推动各项重点任务落地见效,为实现中华民族伟大复兴贡献智慧与力量。
食品安全已成为企业生存红线,对于众多食品企业而言,要实现稳健发展与品牌长青,选择系统化的食品安全管理,就是选择未来。本课程聚焦生物、化学、物理三大危害与设备、原料、环境、人为四大管控要素,结合5S、5Why、HACCP实战工具,手把手教管理者构建可持续的食品安全护城河,为企业保驾护航。
用工合规已成为企业管理的新热点,对于处于人力成本快速上升的企业而言,为了规避违法解除、社保补缴等风险,需要系统建立“入职-在职-离职”全周期风控体系,做到低成本运营。本课程逐一拆解招聘广告、Offer、劳动合同、加班费、社保、假期、调岗、裁员、离职证明等九大用工高风险场景,指引学员把用工风险前移、成本可控,助力企业安全发...
本课程财税管理专家分享了增值税立法的核心要点、税收优惠政策的解读与应用、不同规模企业的影响分析,以及企业应对增值税立法变化的具体措施。通过本课程学习,学员将能够全面把握增值税立法对企业的影响,制定有效的应对策略,优化企业财务管理,确保企业稳健发展。
本课程由高级会计师屠建清教授主讲,深入探讨AI在管理会计中的实践,分享AI时代对管理会计的影响与发展前景。同时结合案例分析呈现AI应用方法及策略,支招AI时代财务会计如何向管理会计的转型,助力财会管理人员掌握前瞻趋势,装备转型方略,适应智能时代变革。
本课程数智化人力资源管理专家蒋丽华老师,呈现敏捷绩效模型,结合AI工具实操改善绩效管理的做法,透过智慧薪酬管理数据分析,岗位价值评估,福利画像等,助力管理者懂得借助前瞻AI工具,做好人力资本管理,提升人力资源管理效率。
跨文化管理已成为全球化职场的新热点,对于走出去与引进来的众多企业而言,实现多元团队高效协同与组织融合势在必行。本课程从冰山模型、价值观双向兼顾、500强沟通方式到3C人脉法则逐一拆解,指引管理者在跨文化管理中游刃有余,助力企业跨越文化鸿沟,打造无国界高效团队。
跨文化沟通已成为全球化职场的新热点,对于走出去的众多企业而言,为了实现多元团队高效协同与风险规避,必须系统掌握跨文化沟通技巧。到底该如何跨越文化鸿沟?本课程逐一拆解发达国家、发展中国家及不发达国家的沟通特性、宗教禁忌与东西方思维差异,指引我们用“效率+专业+利益”三张王牌应对不同场景,打造无国界高效沟通模式,促使企业业务...
本课程探讨酒店行业在数字化时代如何通过人力资源管理优化实现降本增效。课程内容涵盖人力资源数字化转型的路径与挑战、人力成本效能数据分析的关键指标与方法、招聘与绩效管理的数字化优化策略,以及如何通过精准的人才盘点和绩效改进提升关键岗位效能。帮助酒店管理者掌握科学的人力资源管理工具,提升组织效率,增强市场竞争力。
本课程邀请资深酒店管理专家宋德标老师,围绕酒店目标管理与绩效战略,讲解战略制定、市场分析、绩效指标设定、团队建设、客户满意度提升及数字化营销技术应用等内容,助学员掌握酒店运营管理核心策略与方法,高效达成企业战略目标,提升酒店核心竞争力。
本课程旨在帮助酒店中层管理者提升必备的领导技能。课程内容涵盖领导力的核心要素,如愿景设定、沟通能力、团队建设、决策与问题解决、变革与创新等,并通过实际案例分析和实用的技能发展练习,包括SWOT分析、积极倾听、团队合作活动等,帮助学员将理论应用于实践,以全面提升中层管理者的综合能力,打造一支职业化、专业化的酒店中层管理队伍...
本课程由资深酒店管理专家宋德标主讲,旨在帮助酒店企业通过精细化管理实现成本控制与效率提升。课程涵盖成本管理、员工培训、绩效评价、薪酬优化、企业文化建设等多方面内容,结合实际案例,为酒店管理者提供实用的开源节流、降本增效策略,助力企业提升竞争力与盈利能力。
酒店行业面临人才流动频繁、员工流失率高的挑战。本课程内容涵盖酒店人力资源管理现状、招聘与配置策略、培训与发展方法、企业战略转型与系统变革等方面。课程结合实际案例,提供实用管理工具,强调战略思维与系统观念。通过学习,学员将掌握酒店人力资源管理的关键要点,做好管理、留驻核心员工,推动酒店的持续发展。
本课程旨在为酒店投资管理者,提供系统的酒店资产运营与投资定位知识。课程内容涵盖酒店资产的构成与运营目标、资产运营策略、资产管理对策、管理模式研究、市场定位与品牌建设、投资可行性分析以及项目风险分析与防范等关键领域。通过深入剖析酒店资产运营的各个环节,结合实际案例与实用工具,助力学员掌握科学的决策方法,提升酒店项目的运营效...
本课程由资深专家宋德标主讲,全面覆盖酒店采购管理的核心内容。从采购成本控制、采购流程优化到供应商管理与谈判技巧,课程结合实际案例,深入探讨如何通过科学管理提升采购效率,降低运营成本,助力酒店行业精细化发展。
本课程分享了酒店人效提升的核心逻辑与系统实操流程。详细分析了影响人效的多个因素,包括组织架构、人员配置、员工培训与发展、激励机制等,并提供了具体的系统实操流程,涵盖目标设定、现状评估、策略制定、执行与监控等环节。通过成功案例的深度剖析,让学员懂得如何在实际工作中应用这些理论和方法,从而有效提升酒店的人效和整体运营效率。
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