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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15091
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
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怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
企业发展是靠人才推动的，当企业发展到一定阶段时，对高级人才的需求也会日益增加，而如何做好高级人才的用工关系管理，降低用工风险，是企业需要商榷的问题。本课程分享了企业高级人才的劳动用工管理，从人才聘任、薪酬管理到激励措施，为HR管理者提供相应的管理智慧，促使人才战略与企业发展相匹配，提升企业用工的灵活性。
类别：人力资源 讲师：梁艳松 播放时长：01:15:05 目前学习人数：7998
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七个习惯成就高效能人士（3集）
产生初级绩效的人只是高效率的人，产生高级绩效的人才算高效能的人，从效率到效能的提升，你还需要掌握哪些东西？本课程为你剖析高效能人士所具备的七个习惯，分享养成良好习惯的具体方法与提升手段，助你快速提升自我能力，创造高绩效，拿取高薪，为职业生涯赢得更多的发展空间。
类别：职业素质 讲师：张立言 播放时长：01:25:25 目前学习人数：88710
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企业永续经营的品牌战略（4集）
很多企业重视品牌建设，也愿意为品牌的建设投资，然而实际执行中，企业对品牌的理解仅维持在形象层面，甚者与原有品牌规划背道而驰，因此，参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路，多角度分析品牌的营销策略与实现路径，帮助企业做好整体战略规划，实现品牌升华。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:02:40 目前学习人数：11310
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政企大客户特点分析（2集）
许多营销人员，在面对政企大客户时，如果缺乏对该类型客户特质及作风的了解，则容易错失夺单机会，“煮熟的鸭子也会飞了”。本课程将结合实战案例为你详细剖析——政企大客户的特点及决策流程，掌握营销致胜的关键策略与要点，修炼百问不倒的素质能力，打赢政企大客户攻关战。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：01:18:59 目前学习人数：13021
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基于管理的财务报表分析（7集）
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣，经济效益的好坏，都可以从分析中获取，作为企业管理者，看不懂财务报表，企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析，对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解，帮助管理者掌握各项分析指标，为企业的经营管理决策提供数据支持。
类别：财务管理 讲师：戚纯生 播放时长：03:54:22 目前学习人数：39516
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大型企业战略落地实操案例分享（2集）
无论企业战略规划再完美，没有经过落地实践，一切都只是纸上谈兵。那么，企业战略规划应该如何执行才能确保有效?本课程将剖析战略落地实操案例，总结企业战略落地过程中出现的问题，并提供解决措施，让企业从中吸取经验，确保企业战略实现落地。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:12:54 目前学习人数：10091
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三部曲确定企业战略方向（2集）
企业战略定位决定着企业未来的发展方向，定位科学，企业能走得更长更远，而定位失误，企业发展将陷入僵局。本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳，将分享战略定位三部曲，从产业边界、商业形态、竞争地位三方面入手，帮助企业做好战略定位，实现长久发展。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：01:01:57 目前学习人数：8614
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正确认识战略定位与规划
孙子兵法有云：不谋万世者，不足以谋一时。不谋全局者，不足以谋一域。企业战略规划事关全局，事关长久，事关方向。然而，企业战略往往会出现缺陷明显，规划难落地的情况，应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授，带你了解战略定位，正确认识战略规划的四大模块，懂得树立战略愿景，把握战略方向，为战略落地提供坚实保障。
类别：总裁课堂 讲师：裴中阳 播放时长：00:30:00 目前学习人数：6554
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质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
高质量、高品质的产品能够帮助企业吸引客户、留住客户，如何打造企业的质量文化，让质量成为企业的一种优势？本课程为你系统阐述质量战略的起草构建与落地实施纲要，帮助企业形成质量文化，把质量提升到战略的位置，推进质量执行有效落地，大大提升客户满意度。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：02:26:23 目前学习人数：44973
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如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）
公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲，沟而不通，导致合作失败的局面。因此，为了顺利实现彼此的共同目标，必须加强跨部门沟通与协作。本课程将针对跨部门沟而不通的原因进行剖析，分享跨部门沟通的技巧，保障跨部门沟通到位，建立内部客户服务意识，化冲突为双赢。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：01:35:14 目前学习人数：55621
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向世界500强学绩效管理（8集）
竞争的加剧促使企业逐渐把目光投向绩效管理，然后由于认识不足，最终实施的效果也不理想。面对发展的急迫需求，企业如何才能实施有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？本课程介绍了全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，通过对优秀经验的学习与融合，实现企业绩效管理的改善与变革。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:51:11 目前学习人数：18371
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仓储管理与库存控制（7集）
仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：03:07:13 目前学习人数：62578
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营销策略制定与营销模式应用（3集）
企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，甚至成为领先品牌，就必须制定好营销战略。企业如何制定适合自己的营销策略？哪种营销模式才是最佳选择？本课程将为你系统解析营销策略的制定实务，以及营销模式的选择与应用，帮助企业找到最适合自己的营销打法，打赢品牌营销攻坚战。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:59:45 目前学习人数：15520
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五步法搞定战略绩效实战设计（4集）
战略绩效管理是集团企业执行战略的前提，没有战略绩效管理,何谈战略执行?而进入互联网+时代，BSC+OKR已经逐渐成为绩效管理的主流地位。集团企业应该如何有效利用这一战略绩效管理工具呢?本课程将分享BSC+OKR实战设计五步法，帮助企业做好战略绩效管理，有效地改善、提升自身的战略执行能力。
类别：人力资源 讲师：秦杨勇 播放时长：01:41:25 目前学习人数：14504
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集团管控模式设计与落地实施（4集）
随着企业集团的发展，子公司会越建越多，但一旦子公司与母公司配合不到位，那么企业集团的战略目标就难以实现。企业集团应该如何做好管控呢?本课程集团管控专家秦杨勇，将分享集团管控4+X总模型，帮助企业集团做好管控体系建设的落地实施，助力企业战略目标的实现。
类别：总裁课堂 讲师：秦杨勇 播放时长：01:52:02 目前学习人数：26622
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目标管理与绩效考核（4集）
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点，考核虽不是万能的，但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌，将解读KPI指标体系，分解绩效目标，设定关键指标，分享成功关键法和平衡记分卡，帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别：人力资源 讲师：娄萌 播放时长：01:54:21 目前学习人数：41942
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大客户价格谈判博弈策略（3集）
做营销工作经常要与客户打交道，特别是在面对大客户，双方关注的焦点就是成交价格。懂谈判让你名利双收，不擅谈判会把客户推向竞争对手，如何进行价格谈判才能获得成功?本课程张长江老师将带你认识谈判的本质，灵活使用谈判筹码，善用各阶段的谈判策略，在价格博弈中达成谈判目标。
类别：市场营销 讲师：张长江 播放时长：01:20:50 目前学习人数：19461
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培训课程设计与开发（7集）
培训课程的设计与开发是整个培训流程最关键的环节，科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。那么，培训课程的设计与开发应该从哪入手呢?本课程培训批评家和思想家李慜老师，将带你深入了解培训课程，掌握前瞻的培训课程设计与开发方法、工具与策略，帮助你轻松出色做好培训工作。
类别：人力资源 讲师：李慜 播放时长：03:24:20 目前学习人数：17346
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非人力资源经理的人力资源管理（6集）
员工管理不仅仅是人力资源部门的工作，更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力，发挥员工工作积极性呢？本课程人力资源管理专家张晓彤，将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧，从选才、育才、用才、留才全方位支招，帮助企业管理者做好人力资源管理工作。
类别：人力资源 讲师：张晓彤 播放时长：03:36:20 目前学习人数：71303
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