一、七个习惯与自我提升
1、绩效的三个层次
2、观-为-得的循环
3、七个习惯的大循环
二、个人领域的成功
1、个人成功的小循环
2、积极主动
(1)正确面对“两圈”
(2)积极主动的反应模式
3、以终为始
4、要事第一
(1)二象限工作法
(2)麦当劳的SOP
三、人际领域的成功
1、人际成功的小循环
2、双赢思维
(1)双赢思维是调整关注点
(2)“和”的路径
3、知彼解己
4、统合综效
5、不断更新
张立言
领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家,中层管理实战专家,曾任国内某大型国企上市公司高层领导,美国HONEYWELL领导力研究访问学者, 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究,有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力,有一套系统的解决方法。
服务企业有:中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。