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有效期限1年

主管

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学习目的:

大多数基层管理者是从业务、技术能手提拔上来的,缺乏管理方面的知识技能,造成管理工作阻碍重重,团队效能没法得到有效发挥,战斗力大打折扣。主管系统班,修炼应知应会的管理理念和方法,让您完成从基层骨干到优秀管理者的过渡,带领下属按时按质完成团队目标!

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基层管理 管理工具 团队打造 领导力 执行力 激励 教练技术
       


管理素质

做对工作指派
讲师:邱柏森
时长:01:13:06
掌握管理工具
讲师:韩鹏飞
时长:00:47:51
提高管理能力
讲师:黄杰
时长:01:03:57

培育激励

实施教练辅导
讲师:张志超
时长:00:43:05
激励员工士气
讲师:邓艳芳
时长:01:02:02

沟通技巧

协调部门沟通
讲师:吕憬芊
时长:01:04:14
掌握对下沟通
讲师:施怡彤
时长:02:02:54

执行力打造

打造执行团队
讲师:程洪于
时长:02:54:26

领导才能

提升领导魅力
讲师:林俞丞
时长:02:08:23
提升凝聚力
讲师:邱柏森
时长:01:46:06

计划管理

认知制定计划
讲师:任建业
时长:00:39:11
制订工作计划
讲师:任建业
时长:00:58:51
追踪目标计划
讲师:任建业
时长:01:05:36

自我管理

养成良好习惯
讲师:张立言
时长:01:21:02

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